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La stratégie du projet latéral
Ce livre propose une démarche d’action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles, qui s’adapte aussi bien aux grands enjeux nationaux qu’aux...
Le pilotage des projets d'investissements de l'entreprise
Cet ouvrage propose une méthodologie d'ensemble, simple, efficace, forgée par l'expérience, destinée à pallier les insuffisances et faiblesses des démarches généralement...
Piloter un projet ERP - 3e édition - 3ème édition
De plus en plus d'entreprises s'équipent aujourd'hui de progiciels de gestion intégrée (PGI en français, ERP en anglais), ce qui leur permet de gérer et d'optimiser l...
Réussir sa transformation durable
La durabilité n’est ni une option ni une contrainte, c’est le nouveau standard pour la pérennité et la réussite des organisations. Pourtant, trop d’entreprises restent...
Penser et réussir le changement
Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges… Pour faire face à ces nouveaux enjeux et se doter des...
Management du sport - 6e édition
Secteur stratégique aux moyens limités, le sport s’est hissé au rang d’acteur majeur en intégrant les outils du management moderne, adaptés à ses enjeux singuliers. De la...
Le grand livre de l'hospitality management
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Manuel de l’enseignement supérieur »
Manager la diversité
Diversité en entreprise : de quoi parle-t-on ?
Le Grand Livre du management public - 5e édition
Cet ouvrage de référence analyse les démarches de management conçues et mises en oeuvre pour répondre aux spécificités sociales, organisationnelles et...
Management de l'innovation - 2e édition
De la production d’idées à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, ou encore l’industrialisation, l’innovation prend...
Manuel de Knowledge Management - 4e édition
Pionnier du Knowledge Management en France, l'auteur présente un modèle qui insiste sur la finalité du projet KM (transmission de la connaissance) et la notion de...
Guide de survie du manager - 2e édition
Manager n’a jamais été aussi difficile : objectifs toujours plus ambitieux, contextes incertains, conflits d’intérêts, comportements irrationnels, collaborateurs défaitistes....
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