Réinventer la gouvernance familiale
Les entreprises familiales représentent le modèle d’affaires le plus répandu au monde. Pourtant, seulement un tiers d’entre elles réussit à transmettre le flambeau à la...
La mesure d'impact
Aujourd’hui, la performance économique d’une entreprise ne se résume plus à ses seuls chiffres financiers. Son impact économique, environnemental et sociétal devient tout...
La redirection écologique des entreprises
Raréfaction des ressources, encadrement réglementaire incertain, aléas extrêmes perturbant les chaînes de valeur, évolution des critères et du pouvoir d’achat… Déstabilisées...
Le prix de l'excellence - 2e édition
Best-seller mondial de la littérature manageriale dans les années 80, le livre de Tom Peters et Robert H. Waterman, alors consultants chez McKinsey, étudie les modèles de...
Prendre des décisions dans un monde incertain
Prédire l'avenir en procédant à des calculs ne sert à rien quand le futur est par nature imprévisible !
Conduite du changement : concepts-clés - 3e édition
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Ouvrage de recherche non collectif »
Méthode de conduite du changement - 5e édition
Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le...
La stratégie du projet latéral
Ce livre propose une démarche d’action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles, qui s’adapte aussi bien aux grands enjeux nationaux qu’aux...
L'avantage concurrentiel
Constamment réédité depuis 1986, L’Avantage concurrentiel est un
Web3, la nouvelle guerre digitale
Cet ouvrage a reçu le Prix du livre InCyber 2023 dans la catégorie "Recherches universitaires"
Diagnostic stratégique - 6e édition
Le diagnostic stratégique est un précieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, décisions de...
La jungle de l'innovation
Perdu dans la jungle… Voici ce que l’on ressent dès que l’on cherche à innover. Que l’on soit CEO, CTO, CFO, directeur R&D, chef de projet, responsable d’un Lab,...