Réussir sa transformation durable
Présentation du livre
La durabilité n’est ni une option ni une contrainte, c’est le nouveau standard pour la pérennité et la réussite des organisations. Pourtant, trop d’entreprises restent prisonnières d’une vision court-termiste. Erreur fatale ! Car adopter une stratégie durable, c’est avant tout gagner en résilience, en robustesse et en compétitivité.
Qui sont les vrais décideurs et comment les accompagner ? Comment structurer une transformation efficace et l’ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et de nombreux retours d’expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l’action au sein de l’entreprise et au-delà. Du diagnostic initial à l’évaluation des résultats, il guide les décideurs vers un avenir durable via une démarche plus robuste, humaine et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes, conciliant business et limites planétaires.
"L’entreprise responsable, c’est aussi l’entreprise qui responsabilise." Préface de Jean-Dominique Senard, président de Renault.
"Il faut troquer la quête de la performance par le graal de la robustesse" Postface de Fabrice Bonnifet, président de C3D et de GenAct.
Sommaire de l'ouvrage
Préface de Jean-Dominique Senard
Introduction
- Qui sont les vrais décideurs de la transformation ?
- Décrypter le contexte stratégique de transformation de l’entreprise
- Élaborer sa stratégie de transformation
- Réussir le passage à l’action
- Évaluer, suivre et réajuster sa stratégie
de transformation
Pour aller plus loin : se repérer dans l'écosystème
Conclusion
20 actions stratégiques
Postface de Fabrice Bonnifet
