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Devenez un vrai bon manager
Vous pensiez que manager était inné, qu’il suffisait d’avoir du bon sens et deux-trois outils glanés en formation ? Vous risquez bien de tomber de haut, car entre les...
Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager - 2e édition
Prendre un poste de manager, c’est un tournant professionnel majeur : nouvelles responsabilités, attentes multiples, équilibre à trouver entre posture, action et relation....
S'adapter, décider et agir en avenir incertain
L’incertitude est devenue la norme dans notre société. Pourquoi ne pas s’inspirer de ceux qui la maîtrisent au quotidien ? Dans l’Armée de l’air et de l...
La boîte à outils pour devenir manager
Les « jeunes » managers sont rarement préparés à leur nouvelle fonction et se sentent souvent démunis face à leurs responsabilités. Ne sachant pas comment se positionner et...
L'art de manager avec l'IA
Et si l’IA révélait vos compétences de manager ? Entre promesse d’efficacité et peur de l’obsolescence des compétences, l’IA bouleverse le monde du travail. Mais comment...
Animez vos réunions ! - 3e édition
ANIMER UNE RÉUNION EFFICACE, ÇA S’APPREND !
Le pouvoir de l'intelligence relationnelle
Et si la clé du leadership à l’ère de l’IA résidait dans l’intelligence relationnelle ?
La boîte à outils du Management transversal - 3e édition
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
• Des fiches opérationnelles au quotidien
La culture de la résilience
Bouleversements technologiques, accélération du rythme de la vie professionnelle, transformation climatique des entreprises, travail hybride : le travailleur moderne est...
Management d'entreprise 360° - 3e édition
Un manager doit apprendre à naviguer dans le monde complexe de l’entreprise.
Le Grand Livre de la Formation - 4e édition
Comment a évolué le paysage de la formation professionnelle dans un contexte de transformations économiques, technologiques et sociétales sans précédent ? Quelle est l...
La boîte à outils du coaching d'équipe
Le coaching d’équipe est un métier à part entière, différent du coaching individuel. Il nécessite de se doter d’outils spécifiques adaptés aux lois qui régissent le...
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