Si tu veux manager en temps de crise...
La presse en parle
« Un appel à l’héroïsme au quotidien… McRaven a élaboré un credo en dix points appelé "le code du héros", fondé sur les principes désormais familiers qu’il nous a livrés en 2017 dans son best-seller Si tu veux changer ta vie… Profond et motivant. » Kirkus
Présentation du livre
Au cours de ses 40 ans de carrière, l'amiral McRaven a connu les pires calamités. Qu'il s'agisse de gérer des sauvetages d'otages ratés ou de répondre à l'agitation étudiante, il a appris à gérer avec succès les crises les plus diverses, ces moments qui repoussent les limites de votre expérience de manager et mettent à l'épreuve votre confiance, lorsque vos compétences en matière de leadership ne suffisent pas toujours.
L’ouvrage fournit un ensemble d'outils pour faire face avec sérénité à ces moments de stress. Il décompose les crises en cinq phases - évaluer, signaler, contenir, façonner et gérer - et propose des mesures concrètes pour en sortir plus fort. Grâce à des histoires personnelles incroyables, des paraboles qui donnent à réfléchir et des leçons incontourables, l'amiral McRaven vous éclaire sur la façon dont vous pourrez vous montrer à la hauteur en temps de crise et agir en tant que leader, quelle que soit la situation.
L'amiral McRaven, auteur du premier best-seller du New York Times, raconte des anecdotes tirées de sa vie et de sa carrière qui illustrent les principes d'un leadership efficace en temps de crise.
Sommaire de l'ouvrage
Introduction - Chapitre 1 : Les premiers rapports sont toujours faux - Chapitre 2 : Un conseil de colonnels - Chapitre 3 : Les mauvaises nouvelles ne s'améliorent pas avec l'âge - Chapitre 4 : Armez la vérité - Chapitre 5 : Faites avancer toutes vos options - Chapitre 6 : Faites confiance à la deuxième loi de la thermodynamique - Chapitre 7 : Ne vous précipitez pas vers l’échec - Chapitre 8 : La microgestion n’est pas un gros mot - Chapitre 9 : Dictez le rythme - Chapitre 10 : Il est toujours temps de faire un test de moral - Conclusion