Managers de transition
Présentation du livre
Le manager de transition : accélérateur de la transformation
Les entreprises traversent des zones de turbulence où l’urgence côtoie l’incertitude : départ soudain d’un dirigeant, rachat qui s’enlise, projet stratégique en panne, climat social dégradé… Autant de situations où un manager de transition devient nécessaire.
Mais s’il a longtemps associé à la seule gestion de crise, il agit désormais aussi dans ces moments plus flous où « rien ne va mal mais rien ne va bien », quand l’élan manque sans que la crise soit déclarée.
Dès lors, comment ce métier s’adapte-t-il à la diversification des enjeux ? Quelles compétences, postures et méthodes permettent de répondre efficacement aux défis des entreprises ? Et comment s’y préparer pour exercer avec pertinence et impact ?
L’autrice propose ici des conseils pratiques, des outils concrets et un regard sur les tendances à venir. Un guide vivant et accessible pour comprendre les ressorts d’un métier stratégique en pleine croissance.
Sommaire de l'ouvrage
Partie 1 : Comprendre l’évolution du management de transition
Chapitre 1 : Une profession incontournable dans un monde en mouvement
Chapitre 2 : Comprendre le rôle du manager de transition aujourd’hui
Partie 2 : Structurer et réussir une mission de transition
Chapitre 3 : Poser un diagnostic clair et pertinent
Chapitre 4 : Les outils incontournables du manager de transition
Partie 3 : Affronter les défis complexes avec succès
Chapitre 6 : Manager dans la tempête : transformer une crise en opportunité
Chapitre 7 : S’épanouir dans des environnements politiques et culturels complexes
Partie 4 : Innover et rester pertinent dans le métier
Chapitre 8 : Mobiliser les talents internes pour catalyser le changement
Chapitre 9 : L’inconnu, moteur d’apprentissage et d’innovation
Chapitre 10 : L’impact durable du manager de transition
Partie 5 : Construire une carrière riche et durable
Chapitre 11 : Devenir une référence dans le management de transition
Chapitre 12 : L’avenir du management de transition
Conclusion : Le manager de transition, catalyseur du changement durable
Annexes pratiques : Votre boîte à outils complète
1. Checklists pour chaque étape d’une mission
2. Modèles de documents : Diagnostic initial, feuille de route, plan de transmission
3. Études de cas complémentaires
4. Ressources utiles : Livres, formations, associations professionnelles
