Managers de transition
Présentation du livre
Cet ouvrage explore l’évolution et l’impact croissant du management de transition dans le contexte actuel des entreprises, où agilité et réactivité sont devenues essentielles. Il met en lumière le rôle stratégique des managers seniors, qui, grâce à leur expérience et leur expertise, apportent des solutions concrètes et rapides face aux défis de transformation. En s’appuyant sur des études de cas réels, le livre examine également la collaboration intergénérationnelle, un levier clé pour innover et assurer la transmission des savoirs. Conçu comme un guide pratique, il propose des bonnes pratiques et des outils pour réussir ces transitions délicates, tout en abordant les tendances futures du leadership, notamment dans un contexte où les entreprises doivent jongler avec des générations aux aspirations et compétences variées.
Sommaire de l'ouvrage
Partie 1 : Comprendre l’évolution du management de transition
Chapitre 1 : Une profession incontournable dans un monde en mouvement
Chapitre 2 : Comprendre le rôle du manager de transition aujourd’hui
Partie 2 : Structurer et réussir une mission de transition
Chapitre 3 : Poser un diagnostic clair et pertinent
Chapitre 4 : Les outils incontournables du manager de transition
Partie 3 : Affronter les défis complexes avec succès
Chapitre 6 : Manager dans la tempête : transformer une crise en opportunité
Chapitre 7 : S’épanouir dans des environnements politiques et culturels complexes
Partie 4 : Innover et rester pertinent dans le métier
Chapitre 8 : Mobiliser les talents internes pour catalyser le changement
Chapitre 9 : L’inconnu, moteur d’apprentissage et d’innovation
Chapitre 10 : L’impact durable du manager de transition
Partie 5 : Construire une carrière riche et durable
Chapitre 11 : Devenir une référence dans le management de transition
Chapitre 12 : L’avenir du management de transition
Conclusion : Le manager de transition, catalyseur du changement durable
Annexes pratiques : Votre boîte à outils complète
1. Checklists pour chaque étape d’une mission
2. Modèles de documents : Diagnostic initial, feuille de route, plan de transmission
3. Études de cas complémentaires
4. Ressources utiles : Livres, formations, associations professionnelles
