Vous pensiez que manager était inné, qu’il suffisait d’avoir du bon sens et deux-trois outils glanés en formation ? Vous risquez bien de tomber de haut, car entre les injonctions paradoxales, les réunions sans fin et les attentes floues, on se prend vite les pieds dans le tapis ! Dans ce grand écart, peut-être vous sentez-vous seul, perdu, parfois même illégitime ?

Déculpabilisant, cet ouvrage entièrement illustré mêle clarté, humour, honnêteté et parler-vrai. Ses 30 fiches explorent les défis du management de façon intuitive et incarnée. Grâce à ses clés de lecture originales, il vous propose de penser autrement, bousculer vos idées reçues et faire évoluer vos pratiques.

Comment rester aligné quand tout pousse à se disperser ?
Comment faire confiance, gérer ses émotions ?
Comment manager son propre manager ?
Comment ne pas reproduire les comportements qu’on a subis ?
Ou encore, comment manager quand on est une femme,
dans un environnement qui ne l’a pas toujours prévu ?

Un compagnon de route à garder à portée de main, pour les jours où ça tangue et dans les moments où l’on doute.

Sommaire de l'ouvrage

Introduction
Défi n°1 Gérer les tensions de rôles
Défi n°2 Créer de l’intelligence collective
Défi n°3 Le nécessaire alignement
Défi n°4 Donner du sens ou révéler le sens
Défi n°5 Permettre le droit à l’erreur
Défi n°6 Savoir gérer son temps
Défi n°7 Conduire le changement
Défi n°8 Être assertif
Défi n°9 Oser la confiance
Défi n°10 Lutter contre les préjugés
Défi n°11 Manager dans l’intergénérationnel
Défi n°12 Aller au-delà des apparences
Défi n°13 Faire un beau discours enthousiasmant
Défi n°14 Se faire plaisir au travail
Défi n°15 Être courageux
Défi n°16 Gérer ses émotions
Défi n°17 Manager son manager
Défi n°18 Manager dans la diversité
Défi n°19 Être un manager agile
Défi n°20 Développer ses soft skills
Défi n°21 Manager quand on est une femme
Défi n°22 Manager le changement
Défi n°23 Conduire une réunion efficace et sereine
Défi n°24 Penser au contrat psychologique
Défi n°25 Activer son pouvoir d’agir
Défi n°26 Piloter la symétrie des attentions
Défi n°27 Oublier les comportements irresponsables
Défi n°28 Savoir prendre des décisions
Défi n°29 Travailler avec un manager incompétent
Défi n°30 Manager dans un environnement hybride
Conclusion