Le manager alchimiste
Présentation du livre
Isabella, Dominique, Sophie et Carl sont tous les quatre managers. Jusqu’ici, aucun d’eux n’avait pleinement mesuré ce que cela impliquait. Sans surprise, malgré leur bonne volonté et leurs efforts, les difficultés se sont peu à peu invitées à bord : leurs repères ont commencé à vaciller, leurs automatismes à montrer leurs limites et leurs certitudes à s’effilocher.
- Quand je délègue, comment être certain que le résultat sera conforme à mes standards ?
- Comment les faire bosser sans passer pour un tyran ?
- Comment poser mes limites tout en préservant la relation ?
- Comment inspirer confiance à mon équipe alors que je n’ai pas leur expertise technique ?
Propulsés dans un univers fait de responsabilités nouvelles, de relations humaines complexes et d’émotions parfois déroutantes, ils doivent impérativement apprendre à naviguer – avec les autres et avec eux-mêmes – pour tenir la barre et garder le cap. Heureusement, sur leur chemin, ils rencontreront des soutiens pour les aider à ajuster leur posture, enrichir leur boîte à outils et trouver leur propre manière de piloter.
Bien plus qu’un simple récit, cette BD pédagogique est un véritable outil de formation, une lecture indispensable pour celles et ceux qui se questionnent et veulent étoffer leurs compétences et leur posture de manager tout en restant fidèles à eux-mêmes.
Sommaire de l'ouvrage
Prologue : les multiples visages du management
Acte 1. Manager, de quoi parle-t-on ?
- Qu'est-ce qui change quand on devient manager ?
- Les différents rôles du manager
Acte 2. Bousculer mes croyances pour enrichir mon management
- Revisiter mes croyances
- Enrichir mon management : qui pourrait m'aider ?
Acte 3. Mon management me reflète-t-il vraiment ?
- À la découverte de mes préferences comportementales avec le DISC
- La chimie de mes émotions : l'intelligence émotionnelle
Acte 4. Confectionner ma boîte à outils
- Savoir créer et maintenir un leadership relationnel
- Des outils et méthodes pour manager l'interation
Acte 5. Ajuster mon management pour sublimer les relations
- Le DISC pour mieux communiquer avec chacun de mes collaborateurs
- Adapter mon leadership aux situations
- Intelligence émotionnelle : les compétences interpersonnelles
Épilogue : vers un nouvel horizon professionnel et personnel