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  • Réussir sa prise de fonction

Réussir sa prise de fonction

Les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur
Arnaud Delphin

Existe au format livre et ebook

Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage...
En savoir plus
Parution : 
mai 2023
Collection : 
Management/Leadership
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
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Accès rapide
  • La presse en parle
  • Présentation et vidéo
  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Caractéristiques

La presse en parle

"L’un des intérêts de l’approche est de fournir des exercices, des conseils, des cas d’entreprise, pour clarifier les enjeux, se rendre crédible (...) " Magazine de l'ANDRH

"Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques ainsi que

nombreux retours d’expériences" Profession comptable

Présentation du livre

Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l’écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel.
Écouter avant d’agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s’adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes… Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction.

  • Qu’attend l’entreprise de vous  ? Quelle posture adopter  ? Quels comportements éviter  ?
  • Quelles actions réaliser en priorité durant vos cent premiers jours  ?
  • Quand apporter de nouvelles idées  ? Comment les implanter  ?
  • Comment assurer la cohésion de votre équipe et faire face aux situations particulières  ?

Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques
ainsi que nombreux retours d’expériences, conférences et témoignages
de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction.

Sommaire de l'ouvrage

Préface par Paul Fakhri
Introduction

PARTIE I –  PRISE DE FONCTION DE DIRIGEANT SALARIÉ
Clarifier les enjeux
Se rendre crédible
Comprendre l’environnement
Prendre en compte les particularités
Déployer toute sa valeur ajoutée

PARTIE 2– PRISES DE FONCTIONS SPÉCIFIQUES
Changement de poste en interne
Retour d’expatriation
Management de transition
Reprise d’entreprise
Collaboration avec des fonds d’investissement
Management d’association
Management politique

Conclusion
Bibliographie

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Delphin Arnaud
    Arnaud Delphin
    Consultant, coach

Caractéristiques du livre

Pages
208 pages
Format
162 x 220 mm
Collection
Management/Leadership
Parution
mai 2023
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100845767

EAN Ebook : Epub

9782100858040

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