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Accueil>Entreprise et économie>Management et RH>Management - Leadership
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Le manager intuitif - 3e édition

Vers l'entreprise collaborative
Meryem Le Saget

Existe au format livre et ebook

L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème  et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas...
En savoir plus
Parution : 
avril 2023
Collection : 
Management/Leadership
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
Livraison en France métropolitaine uniquement
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Accès rapide
  • La presse en parle
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  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Actualités
  • Caractéristiques

La presse en parle

" Le leader doit créer une sous culture non pesante pour faire régner une bonne ambiance dans son équipe "  Capital.fr

Présentation du livre

L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème  et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas à rendre l’organisation plus performante !

Pour stimuler la créativité  et relever le défi de l’innovation, le manager du XXIe siècle doit :

  • construire une vision fédératrice pour motiver ses collaborateurs ;
  • pratiquer un management d’influence en rupture avec le management d’autorité traditionnel ;
  • favoriser l’apprentissage permanent et stimuler la collaboration ;
  • mettre en oeuvre une communication efficace et encourager la transparence ;
  • capitaliser sur ses compétences relationnelles : empathie, pédagogie, intuition, souplesse, etc.

Concrètement, comment le faire  ?  Cette 3e  édition, entièrement revue et enrichie, fournit des pistes pratiques  fondées sur des expériences menées en France et à l’étranger pour accompagner les changements et réussir la co-construction de ses projets.

Sommaire de l'ouvrage

Chapitre 1.  Dix conseils pour le manager du XXIe siècle
Chapitre 2.  Mener de front six chantiers vitaux
Chapitre 3.  Conduire les grandes transitions
Chapitre 4.  Développer un leadership authentique
Chapitre 5.  Construire une vision inspiratrice
Chapitre 6. Communiquer avec simplicité
Chapitre 7. Découvrir la source de la motivation
Chapitre 8.  Rechercher un style personnel d’efficience
Chapitre 9. Gérer la montée de l’émotionnel
Chapitre 10.  Comprendre la dynamique des équipes
Chapitre 11. Bâtir l’entreprise collaborative

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Le Saget Meryem
    Meryem Le Saget
    Consultante en management, animatrice de séminaires sur le leadership et le changement

Actualités

Manager la génération Z - Mieux appréhender les nouveaux comportements
Actualité
Le management par le vide : s’adapter à la génération-Z
Le management par le vide organisé est un style de management reposant sur la dualité des modèles hiérarchiques et des modèles agiles qui est adaptée aux jeunes collaborateurs Z.
  • Actualité Le management par le vide : s’adapter à la génération-Z
   
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Caractéristiques du livre

Pages
336 pages
Format
160 x 220 mm
Collection
Management/Leadership
Parution
avril 2023
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100851850

EAN Ebook : Epub

9782100857050

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