Le manager intuitif - 3e édition
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
" Le leader doit créer une sous culture non pesante pour faire régner une bonne ambiance dans son équipe " Capital.fr
Présentation du livre
L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas à rendre l’organisation plus performante !
Pour stimuler la créativité et relever le défi de l’innovation, le manager du XXIe siècle doit :
- construire une vision fédératrice pour motiver ses collaborateurs ;
- pratiquer un management d’influence en rupture avec le management d’autorité traditionnel ;
- favoriser l’apprentissage permanent et stimuler la collaboration ;
- mettre en oeuvre une communication efficace et encourager la transparence ;
- capitaliser sur ses compétences relationnelles : empathie, pédagogie, intuition, souplesse, etc.
Concrètement, comment le faire ? Cette 3e édition, entièrement revue et enrichie, fournit des pistes pratiques fondées sur des expériences menées en France et à l’étranger pour accompagner les changements et réussir la co-construction de ses projets.
Sommaire de l'ouvrage
Chapitre 1. Dix conseils pour le manager du XXIe siècle
Chapitre 2. Mener de front six chantiers vitaux
Chapitre 3. Conduire les grandes transitions
Chapitre 4. Développer un leadership authentique
Chapitre 5. Construire une vision inspiratrice
Chapitre 6. Communiquer avec simplicité
Chapitre 7. Découvrir la source de la motivation
Chapitre 8. Rechercher un style personnel d’efficience
Chapitre 9. Gérer la montée de l’émotionnel
Chapitre 10. Comprendre la dynamique des équipes
Chapitre 11. Bâtir l’entreprise collaborative
