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Innover ou disparaître

Le lab pour remettre l'innovation au coeur de l'entreprise
Olivier Laborde

Existe au format livre et ebook

Disruption de l’économie par les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et les licornes, prolifération des nouvelles technologies, les grandes entreprises n’ont d’autres choix que de se réinventer et d’engager une transformation profonde...
En savoir plus
Parution : 
mai 2017
Collection : 
Stratégie d'entreprise
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
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Accès rapide
  • La presse en parle
  • Présentation
  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Actualités
  • Caractéristiques

La presse en parle

L’usine nouvelle "Son auteur, Olivier Laborde, directeur de l'innovation et de la transformation digitale au sein d'un grand groupe financier, y pointe la nécessité pour les grandes entreprises de se réinventer pour survivre dans un environnement devenu instable. Et présente une méthode pour y parvenir, issue de son expérience"

BFM Business «  La Librairie de l’éco  »   «  On pénètre dans ces fameux labs, qui semblent être la réponse magique à tous les problèmes des entreprises qui veulent s’adapter  »

Présentation du livre

Disruption de l’économie par les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et les licornes, prolifération des nouvelles technologies, les grandes entreprises n’ont d’autres choix que de se réinventer et d’engager une transformation profonde de leur organisation.
Adopter l’esprit start-up, créer un Lab − structure autonome dans l’entreprise testant des projets innovants − sont les stratégies développées par Olivier Laborde. Cet ouvrage, illustré d’exemples et d’avis d’experts, propose ainsi une méthode inédite et des outils pour devenir une entreprise agile, collaborative et ouverte.

Sommaire de l'ouvrage

Pourquoi les entreprises doivent changer leur approche. Un environnement contraint. Un fonctionnement coûteux. Un management en question. La menace de l'ubérisation. Différentes voies pour innover dans une grande entreprise. La création d'un fond innovation. La mise en place d'un écosystème "star-tup". Se lier aux incubateurs. La création d'un lab. L'intrapreneuriat. Innover avec la méthode LISH. Lab. Idéation. Startup. Humain. Trois exemples de structures Lab. Lab Cash management. i-Lab. BIG. Cinq clés pour vendre le lab en interne. De la nécessité pour une entreprised’être ambidextre.  Identifier les principales parties prenantes. Evangéliser les parties prenantes. Une approche pragmatique d'inclusion. Rattachement du Lab et proximité avec le business. Expérimenter plutôt que planifier !  Les conditions de succès de la démarche innovation. Le sponsorship. Une démarche d'innovation globale. Choisir un lieu qui inspire. L'innovation ouverte. Sanctuariser un budget innovation. La communication interne. Les indicateurs de réussite. Dix erreurs à éviter. Conclusion.

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Laborde Olivier
    Olivier Laborde
    Directeur Marketing, Innovation et digital chez Natixis

Actualités

Pourquoi entrer en coopétition ? enjeux  et stratégie
Actualité
Pourquoi entrer en coopétition ?
Les enjeux de la coopétition sont des facteurs clés de l'évolution de la stratégie de deux mondes, celui de la compétition et celui de la coopération.
Coopétition en action
  • Actualité Pourquoi entrer en coopétition ?
   
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Caractéristiques du livre

Pages
192 pages
Format
160 x 220 mm
Collection
Stratégie d'entreprise
Parution
mai 2017
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100758241

EAN Ebook : Epub

9782100766772

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