FAQ Coaching
Introducteur du coaching, Vincent Lenhardt répond, dans cet ouvrage, aux questions les plus fréquemment posées (FAQ) par les managers et leurs salariés à propos de cette...
Créer des expériences de formation engageantes
« Presque personne n’a suivi la formation », « les managers ne l’ont pas relayée », « encore une formation obligatoire »… Vous avez sans doute déjà entendu ces phrases,...
La « has been » compagnie
Absentéisme, démissions, désengagement, les entreprises font face à une démobilisation sans précédent. Beaucoup y voient une crise du travail. Pourtant, il s’agit surtout d’...
Un cadre en révolte
« Jusqu’ici, je n’en pensais pas moins mais, comme la majorité des travailleurs, j’étais un employé relativement docile qui encaissait en silence. »
Leaders, inspirez confiance - 4e édition
S’appuyant sur les apports scientifiques de Will Schutz et de l’éthologie, et sur plus de 25 ans d’expérience auprès de managers d’entreprises, l’auteur nous livre dans cet...
Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH
Congés illimités, transparence des salaires, hyperflexibilité… Les start-up, scale-up et licornes disruptent le monde des RH. Déployant des stratégies innovantes et...
Management
Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande...
Président par intérim
« Ça va prendre combien de temps à ton avis ?
— Six mois maximum. Six mois pendant lesquels tu assureras l’intérim en tant que patron. »
Freelances en entreprise
LE GUIDE RH POUR GÉRER LES FREELANCES EN ENTREPRISE, des collaborateurs (presque) comme les autres.
Oser le courage
À organisation vaillante, rien d’impossible ?
Manager la religion au travail
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « ESSAI »
L'empathie pour manager
À l’ère des nouvelles formes d’organisation et de la transformation digitale, où l’intelligence artificielle concurrence l’humain, l’empathie propose une voie managériale...
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