Management
Existe au format livre et ebook
Présentation du livre
Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande au manager de maintenir l’ordre et le lien dans l’équipe, il faut aussi qu’il innove et entreprenne pour garder l’entreprise compétitive.
Cet ouvrage reprend les clefs pratiques du métier, des théories classiques aux pratiques émergentes, à travers des exemples concrets et des témoignages de professionnels de secteurs variés (projet IT en banque, responsable d’Innov’factory…).
• Qu’est-ce qu’une organisation ?
• Êtes-vous leader ou manager ?
• Comment se connaître soi pour mieux manager les autres ?
Un guide pour répondre à ces questions et s’affirmer comme un manager efficace et inspirant au service d’une performance durable.
Sommaire de l'ouvrage
Chapitre 1 : L'entreprise, une organisation avec des buts et une communauté d'acteurs à coordonner
Chapitre 2 : Êtes-vous un leader et/ou un manager
Chapitre 3 : Se manager avant de manager les autres
Chapitre 4 : Animer et inspirer son équipe
Chapitre 5 : Manager, c'est créer du lien
Chapitre 6 : Influencer et négocier : savoir s'ajuster aux jeux du pouvoir
Chapitre 7 : Conduire le changement
Chapitre 8 : Innover et entreprendre
Chapitre 9 : Produire une performance durable et gérer sa trajectoire de manager
[ Chaque chapitre est composé d’un apport conceptuel, de plusieurs outils (avec schémas), d’exemples illustrés, d’une bibliographie commentée et d’un témoignage opérationnel. ]
