Management
Présentation du livre
L’ouvrage a pour objectif d’apporter au lecteur des clefs pratiques (concepts, outils, illustrations, exercices, témoignages) pour s’approprier concrètement les différentes facettes du métier de manager.
- Identifier les enjeux propres à la fonction ;
- apprendre à naviguer dans l’organisation ;
- se forger les savoir-faire techniques et relationnels fondamentaux…
…. pour s’affirmer comme un manager efficace et inspirant au service d’une performance durable.
Le tout est proposé dans un format pratique et accessible qui permet à la fois de prendre de la hauteur (mise en perspective) et d’entrer dans l’opérationnel (mises en application concrètes et utiles).
Sommaire de l'ouvrage
1 - Pourquoi des managers ? Que fait un manager ?
2 - Etes-vous un leader et/ou un manager ?
3 - Se manager avant de manager les autres
4 - Animer et inspirer son équipe
5 - Construire des relations de travail humaines
6 - Influencer, négocier, décider, jeux de pouvoir
7 - Piloter le changement
8 - Innover et entreprendre
9 - Les défis du manager : incertitudes et paradoxes
10 - Savoir gérer son temps et son énergie
11- Produire une performance durable et gérer sa trajectoire
[ Chaque chapitre est composé d’un apport conceptuel, de plusieurs outils (avec schémas), d’exemples illustrés, d’une bibliographie commentée et d’un témoignage opérationnel. ]
