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L'auteur défend l'idée que l'intelligence artificielle et les robots sont et resteront des outils. C'est s'effrayer inutilement que d'en faire des "surhommes" ou des ...

Les ressources humaines sont aujourd’hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de...

Et si le vrai risque n’était pas le chaos du monde, mais notre entêtement à le gouverner avec des modèles de leadership obsolètes ?À l’heure des limites planétaires, du...

À l’heure où les formes classiques de hiérarchie sont contestées – travail hybride, IA, organisation plate – que signifie diriger ? Comment passer d’une posture de supérieur...

Et si vous changiez votre trajectoire pour piloter différemment votre prochain projet ?

Au-delà des méthodes et outils de gestion de projet, désormais bien connus, comment faire des projets une aventure humaine créatrice de performance pour tous ? Cet ouvrage...

Isabella, Dominique, Sophie et Carl sont tous les quatre managers. Jusqu’ici, aucun d’eux n’avait pleinement mesuré ce que cela impliquait. Sans surprise,...

Après quarante ans de carrière dans les forces spéciales américaines, l’amiral William H. McRaven l’a bien compris, lui qui a affronté des crises où l’expérience et la...

Vous pensiez que manager était inné, qu’il suffisait d’avoir du bon sens et  deux-trois outils glanés en formation ? Vous risquez bien de tomber de  haut, car entre les...

Le manager de transition  : accélérateur de la transformation

Piloter un projet, c’est bien plus que gérer des tâches, des délais et des livrables. C’est savoir embarquer une équipe, donner du sens, gérer les imprévus et maintenir le...

L’incertitude est devenue la norme dans notre société. Pourquoi ne pas s’inspirer de ceux qui la maîtrisent au quotidien ? Dans l’Armée de l’air et de l...