"Le but du livre est sans ambages : au travers de témoignages concrets et d’enquêtes terrain, les auteurs souhaitent outiller les décideurs RH et les managers"maddyness.com

"Ca regroupe 50 interviews de DRH et de patrons ( …) on va regarder ça quand ça sortira avec beaucoup de curiosité » BFM Business- Happy boulot

« un livre-enquête captivant » Les Echos Start.fr

Présentation du livre

Congés illimités, transparence des salaires, hyperflexibilité… Les start-up, scale-up et licornes disruptent le monde des RH. Déployant des stratégies innovantes et redoutablement efficaces, leur objectif est d’attirer les meilleurs talents et de booster l’engagement et la performance de leurs équipes. Et elles y arrivent !
Alors pourquoi pas vous ? Vous êtes RH ou manager et vous souhaitez faire évoluer la culture RH de votre entreprise ? Cet ouvrage concret, illustré d’une quarantaine de témoignages de DRH (360Learning, Alan, Doctolib, Welcome to the Jungle…) est fait pour vous ! Il vous :

démontrera les bénéfices d’une culture de la transparence ;
incitera à repenser votre organisation du travail ;
poussera à revisiter vos méthodes de recrutement ;
fera découvrir la culture du feedback ou le concept de Radical Candor ;
éclairera sur les nouvelles pratiques de rémunération, de gestion de la performance ou encore de développement des compétences…

Les + : histoires immersives, définitions, bénéfices attendus et points de vigilance des nouvelles pratiques déployées, conseils et bonnes pratiques pour vous lancer, résultats d’une enquête réalisée auprès d’une centaine de start-up et scale-up.

Sommaire de l'ouvrage

Préface
Remerciements
Introduction
CHAPITRE 1 Une culture de la transparence en plein essor
CHAPITRE 2 Temps et lieu de travail :
vers l’hyperflexibilité
CHAPITRE 3 Travailler moins mais mieux : la montée
en puissance de la semaine de 4 jours
CHAPITRE 4 La culture d’entreprise
au coeur du recrutement
CHAPITRE 5 Se dire les choses pour progresser :
le concept de Radical Candor
et les feedbacks
CHAPITRE 6 Le duo développement des compétences
et performance au service de la scalabilité
CHAPITRE 7 Les nouvelles formes de politiques
et pratiques de rémunération
Conclusion
À propos des auteurs