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Managers de transition
Cet ouvrage explore l’évolution et l’impact croissant du management de transition dans le contexte actuel des entreprises, où agilité et réactivité sont devenues essentielles...
L'art de manager avec l'IA
L’arrivée de l’intelligence artificielle au sein des entreprises est annoncée comme une révolution douloureuse qui changera le paradigme actuel : suppression de tâches...
Le pouvoir de l'intelligence relationnelle
Nous vivons dans un monde qui crée des clivages immenses entre les êtres humains : entre pays, cultures, entreprises ou collaborateurs. Pourtant, les entreprises font face à...
La culture de la résilience
Bouleversements technologiques, accélération du rythme de la vie professionnelle, transformation climatique des entreprises, travail hybride : le travailleur moderne est...
Management d'entreprise 360° - 3e édition
Un manager doit apprendre à naviguer dans le monde complexe de l’entreprise.
Management des organisations de santé
Les + :
Une approche à 360 ° des organisations de santé par des experts du secteur.
L'art de devenir une équipe agile
L’agilité est dans l'air du temps, mais de quoi s’agit-il vraiment ?
La boîte à outils du manager - 5e édition
Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et du bien-être...
Psychologie du manager - 2e édition
Pensée positive, mécanismes de défense, intelligence émotionnelle, communication persuasive, théories de la motivation, du leadership, stress, gestion des personnalités...
Leadership experience
Le leadership, c’est activer le pouvoir d’agir des personnes pour qu’elles aient envie de l’utiliser au service de buts communs. Loin d’être un voeu pieux, favoriser l...
Leaders, inspirez confiance - 4e édition
S’appuyant sur les apports scientifiques de Will Schutz et de l’éthologie, et sur plus de 25 ans d’expérience auprès de managers d’entreprises, l’auteur nous livre dans cet...
Président par intérim
« Ça va prendre combien de temps à ton avis ?
— Six mois maximum. Six mois pendant lesquels tu assureras l’intérim en tant que patron. »
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