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Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande...

«  Ça va prendre combien de temps à ton avis  ?
— Six mois maximum. Six mois pendant lesquels tu assureras l’intérim en tant que patron.  »

La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision du monde, elle exprime...

Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment...

Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul<...>

L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème  et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations...

Originaire du Japon, le Lean s’est imposé à l’international comme une démarche majeure d’excellence opérationnelle, utilisée dans tout domaine d’activité. Si...

Notre monde est complexe ? Construisons le sens en entreprise.

Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes...

MANAGEMENTOR est l’ouvrage de management le plus complet. Il couvre tous les fondamentaux du management : exceller comme manager hybride, créer des équipes...

Trouver du sens dans son travail est plus que jamais vécu comme essentiel. L’entreprise, l’une des organisations humaines les plus capables d’innovation, a...

On devient dirigeant en créant, en reprenant une entreprise ou bien en se voyant confier une direction générale. Apprendre par soi-même a des vertus mais peut...