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Le manager intuitif - 3e édition
L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations...
La MEGA boîte à outils du manager leader - 2e édition
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES,
ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
• Des fiches opérationnelles au quotidien
Comprendre et gérer les types de personnalité - 3e édition
En entreprise comme dans la vie personnelle, la véritable harmonie n’est possible que par la compréhension de soi et des autres. Énergique et persévérant, perfectionniste,...
Manager avec l'analyse transactionnelle
Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style...
Du manager agile au leader designer - 3e édition
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
Soft Skills
La nouvelle ère industrielle dans laquelle nous sommes entrés, celle de l'intelligence artificielle, s'annonce plus intense et plus disruptive que tout ce que nous avons...
Le Lean management en couleurs
Originaire du Japon, le Lean s’est imposé à l’international comme une démarche majeure d’excellence opérationnelle, utilisée dans tout domaine d’activité. Si...
La boîte à outils de l'Innovation managériale
Les technologies digitales, l’évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l’engagement des salariés et le besoin d’innovation...
La boîte à outils du management
Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes...
Managementor - 4e édition
MANAGEMENTOR est l’ouvrage de management le plus complet. Il couvre tous les fondamentaux du management : exceller comme manager hybride, créer des équipes...
Réussir comme dirigeant.e
On devient dirigeant en créant, en reprenant une entreprise ou bien en se voyant confier une direction générale. Apprendre par soi-même a des vertus mais peut...
Les 7 commandements du manager
Par l’entrepreneur qui soigne la réunionite chez les plus grands groupes français.
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