Les fondamentaux de la GRH - 2e édition
Présentation du livre
Gérer les ressources humaines d’une organisation, en faisant coïncider attentes individuelles et organisationnelles, est une mission ambitieuse ! Vade-mecum du gestionnaire RH, du manager, du collaborateur ou de l’étudiant en RH, cet ouvrage décrypte le fonctionnement des relations humaines au sein des organisations.
- 100 définitions originales des fondamentaux de la GRH dans un monde digitalisé
- 100 schémas explicitant les enjeux des mots définis
- Des points de vigilance opérationnels à respecter
- 60 dessins illustrant les situations présentées
Cette nouvelle édition, qui propose 20 nouvelles définitions ainsi qu’un nouveau chapitre dédié à la gestion des risques, deviendra vite un compagnon idéal.
Cet ouvrage accompagne la série de MOOC « Les mots de la GRH : fondamentaux, exploration, défis », réalisée par les auteurs et disponible sur catalogue.
Sommaire de l'ouvrage
Partie 1. Organiser, attirer, libérer
Chapitre 1 - Le cadre de la fonction ressources humaines
Chapitre 2 - GRH et méthodologie
Chapitre 3 - RH et attraction
Chapitre 4 - Défis de la fonction RH
Partie 2. Concilier bien-être et performance
Chapitre 5 - RH et comportements organisationnels
Chapitre 6 - RH et performance
Chapitre 7 - Bien-être et enjeux sociétaux
Partie 3. Manager, motiver, gérer les problèmes
Chapitre 8 - Manager
Chapitre 9 - Négocier
Chapitre 10 - Motiver les équipes
Chapitre 11 - Gérer les problèmes
Partie 4. Apprendre, comprendre et faire
Chapitre 12 - Gérer le développement RH
Chapitre 13 - Former
Partie 5. Travailler dans un monde digitalisé et globalisé
Chapitre 14 - Humain et digital ou le rapport homme-machine
Chapitre 15 - RH et internationalChapitre 16 - Gérer les risques
