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Accueil>Entreprise et économie>Stratégie et entrepreneuriat>Stratégie, consulting
  • 7 étapes pour un business model solide
Je découvre un extrait du livre

7 étapes pour un business model solide - 3e édition

Construire et réinventer une activité économique
Denis Dauchy

Existe au format livre et ebook

Face à l’accélération de l’innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable. Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de...
En savoir plus
Parution : 
mars 2018
Collection : 
Stratégie d'entreprise
Marque : 
Dunod
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Expédié sous 24h
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Accès rapide
  • Présentation et vidéo
  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Caractéristiques

Présentation du livre

Face à l’accélération de l’innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable.
Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de réinventer les modèles face aux nouvelles concurrences de la révolution numérique, du low cost, de l’économie de l’usage, etc.
Ce guide clair et efficace accompagne l’action selon 7 étapes indispensables : la proposition de valeur, la monétisation, la mise en cohérence opérationnelle, l’équation économique, la dynamique de croissance, l’animation de l’exécution et les fondamentaux d’entreprise.
Cette 3e édition, entièrement revue, présente de nombreux nouveaux thèmes : modèles de plateforme à double clients, transformation digitale, modes de croissance liés à Internet, etc. Des exemples actualisés et des cas enrichis viennent conforter des nouvelles grilles d’analyse. Des questions clefs permettent des synthèses pragmatiques.
Cet ouvrage s’adresse aux dirigeants, managers, consultants, étudiants des masters et MBA qui apprennent et agissent au service de la transformation économique.

Sommaire de l'ouvrage

Étape 1 La proposition de valeur. Étape 2 Le modèle de revenu. Étape 3L’alignement opérationnel. Étape 4 L’équation économique. Étape 5 Le modèle de croissance.  Étape 6 L’animation de l’exécution.Étape 7 Le modèle d’entreprise.

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Denis Dauchy
    Denis Dauchy
    Professeur en Stratégie d'entreprise et directeur de l'Executive MBA à l'EDHEC. Consultant en

Caractéristiques du livre

Pages
264 pages
Format
160 x 220 mm
Collection
Stratégie d'entreprise
Parution
mars 2018
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100779567

EAN Ebook : Epub

9782100780570

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