Au coeur des bouleversement géopolitiques, écologiques et technologique, la Supply Chain est devenue le système nerveux des entreprises. Elle pilote et sécurise les flux de produits, d’informations et d’argent dans un monde incertain, sous la pression de coûts, de délais et de risques. Entre intelligence artificielle, exigences clients et rareté des ressources, la Supply Chain s’impose comme un champ de bataille stratégique où se jouent compétitivité, résilience et performance durable.
Découvrez les 64 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.
Cette 3e édition intègre les enjeux les plus actuels de la Supply Chain : économie circulaire, RSE, digitalisation (intelligence artificielle, robotisation, gestion en ligne...), gouvernance.
64 OUTILS EN 8 OBJECTIFS
1. Les stratégies Supply Chain
2. Les infrastructures Supply Chain
3. La distribution physique
4. La planification opérationnelle
5. La collaboration Supply Chain
6. Le S&OP
7. L’excellence Supply Chain
8. La performance Supply Chain
FOCUS
• La Customer Experience Supply Chain
• La gestion de la complexité
• La Supply Chain de croissance pour PME
• La transformation digitale
• Les apports de l’intelligence artificielle
• Le pilotage adaptatif
• La Supply Chain durable
• Les écosystèmes collaboratifs
• Leadership et culture Supply Chain
• Le pilotage de la performance par la donnée

Sommaire de l'ouvrage

Les stratégies Supply Chain • Le positionnement Supply Chain, L’échelle de maturité Supply Chain, Le diagnostic Supply Chain, La démarche stratégique de droite à gauche, La maison stratégique Supply Chain, La feuille de route Supply Chain, Le wargame de Supply Chain.
Les infrastructures Supply Chain • La Customer Experience Supply Chain, Les stratégies de différenciation retardée, La gestion de la complexité, La décision Make or Buy, Le cycle Order to cash, La gestion des Master Data, L’organisation Supply Chain, La Supply Chain de croissance pour PME, La transformation digitale et la Supply Chain 5.0, L’intelligence artificielle.
La distribution physique • La gestion d’entrepôt, La gestion du transport, La logistique inversée, L’outsourcing, Le Cost to serve, Le design de réseau.
La planification opérationnelle • La prévision des ventes, Les outils statistiques de prévision, La géopolitique de la Supply Chain, La gestion des activités, La gestion des stocks, Le Distribution Resource Planning (DRP), Le plan directeur de production (PDP), L’ordonnancement, Le MRP et le plan d’approvisionnement, Le pilotage adaptatif de la capacité et du flux.
La collaboration Supply Chain • Les étapes de la collaboration, La cartographie de la collaboration, Le Value Stream Mapping (VSM), Le contrat de service (Service Level Agreement), Les outils collaboratifs de distribution physique, Les outils collaboratifs de planification, Les écosystèmes collaboratifs, La feuille de route de la collaboration, Le management multiculturel.
Le S&OP • L’articulation du processus S&OP, La gestion du portefeuille et des activités, La gestion de la demande, La gestion des opérations, La réconciliation intégrée, La réunion S&OP, La mise en place d’un S&OP.
L'excellence Supply Chain • La clockspeed Supply Chain, L’ingénierie simultanée 3D , Le Go-to-market management, La Supply Chain Lean,&nb