Analyser, décider, organiser, motiver, animer, évaluer, déléguer... Comment conduire avec succès ces actions managériales tout en affirmant votre propre style? Ce livre délivre une boussole du comportement et ses 4 tendances couleurs: rouge, jaune, vert et bleu.
Grâce à une approche résolument moderne, il est un véritable outil d'accompagnement et de progrès. Vous y trouverez:

des réponses appropriées aux questions soumises quotidiennement aux managers;
des solutions concrètes aux différentes problématiques de management opérationnel;
des témoignages d'experts et de nombreux exemples;
des vidéos et des liens directs pour approfondir tous les sujets.

Sommaire de l'ouvrage

Savoir être, révéler son style. Savoir être pour manager. Savoir communiquer pour manager. Savoir s'adapter avec la typologie des couleurs. Les couleurs du langage non-verbal. Les experts témoignent. Motiver ses collaborateurs. Le manager idéal. Manager les différentes couleurs. Identifier ses forces et faiblesses et bâtir son plan d'actions. Optimiser son process de management. Analyser, anticiper, décider. Fixer les objectifs, organiser, planifier. Recruter et intégrer. Former, développer, coacher et déléguer. Évaluer et conduire ses entretiens annuels de développement. Motiver. Stimuler, challenger. Communiquer, conduire une réunion. Réguler le stress, gérer les conflits. Piloter les changements.