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La boîte à outils du Lean - 3e édition
Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer...
Processus et Entreprise 2.0
Ce livre a reçu le Prix qualité et performance 2011. Agilité, Efficience, innovation.. des défis posés aux entreprises du 21e siècle! Face à ces exigences accrues dans un...
La boîte à outils de l'Organisation - 4e édition
Comment préparer et conduire un projet d’organisation ? Quels outils utiliser ? Comment intégrer la digitalisation dans les méthodes de...
La MEGA boîte à outils de l'Agilité - 2e édition
Au quotidien, la complexité du monde du travail avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, la...
Le grand livre de l'hospitality management
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Manuel de l’enseignement supérieur »
Sun tzu et l'art de la séduction - 2e édition
Préoccupation universellement partagée, séduction et stratégie relèvent plus d’un art de la relation que d’une science exacte de l’exécution. Reprenant les...
La méthode Elon
La crise du Covid a révélé l’importance du digital dans une stratégie d’entreprise. Depuis, d’autres défis s’accumulent : incertitude géopolitique, crises environnementale...
Comprendre et appliquer Sun Tzu - 5e édition
Pourquoi tant de contemporains font d’un traité si ancien leur livre de chevet ? Comment ce classique chinois de la stratégie, qui prône la réussite sans conflit et...
La boîte à outils de la Supply Chain - 2e édition
Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ?
La jungle de l'innovation
Perdu dans la jungle… Voici ce que l’on ressent dès que l’on cherche à innover. Que l’on soit CEO, CTO, CFO, directeur R&D, chef de projet, responsable d’un Lab,...
Panique dans la forêt
Un livre très complet pour tous les makers et les doers :...
De la stratégie à l'action - 3e édition
Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d’action en béton. Bravo ! Pourtant, reconnaissez-le : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup…