Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ?
Découvrez les 63 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.
Cette 2e édition intègre les enjeux les plus actuels de la Supply Chain : économie circulaire, RSE, digitalisation (intelligence artificielle, robotisation, gestion en ligne...), gouvernance.

Sommaire de l'ouvrage

Les stratégies Supply Chain (7 outils dont le diagnostic Supply Chain, la cartographie des acteurs...).
Les infrastructures Supply Chain (9 outils dont la décision Make or Buy, les cycles du cash, la gestion des Master Data...).
La distribution physique (7 outils dont la gestion du transport, la logistique inversée, le Cost to serve...).
La planification opérationnelle (9 outils dont la prévision des ventes, la gestion des stocks, le MRP et le plan d'approvisionnement...).
La collaboration Supply Chain (9 outils dont le Value Stream Mapping, les outils collaboratifs de planification, l'ECR...).
Le S&OP (7 outils dont la gestion de la demande, la réunion S&OP, la mise en place d'un S&OP...).
L'excellence Supply Chain (8 outils dont la clockspeed Supply Chain, le Go-to-market management, la Supply Chain Lean, la Supply Chain verte...).
La performance Supply Chain (7 outils dont les profils Supply Chain, la gestion d'un projet Supply Chain, les indicateurs de performance Supply Chain...).