Guide de survie du chef de projet
Existe au format livre et ebook
Présentation du livre
Les projets prennent une place croissante dans la vie des entreprises : on attend du chef de projet qu'il soit de plus en plus performant, affûté, expert, applique la meilleure méthode... Cependant, les difficultés surgissent toujours là où on les attend le moins, mettant en à l'épreuve à la fois le chef de projet, ses équipes, son client, sa hiérarchie. Par une approche principalement orientée coaching, cet ouvrage apporte un éclairage aux grandes questions qui se posent à tout chef de projet, donne des pistes d'amélioration, prenant en compte, au-delà des méthodes, les phénomènes subjectifs, tels la gestion de l'incertitude, l'épreuve de la confiance, l'illusion de la perfection. Il permet au chef de projet de gagner en performance et épanouissement personnel. Présenté sous forme simple et applicable, ce livre est le complément des bonnes règles et méthodes, car "rien ne remplace l'expérience".
Sommaire de l'ouvrage
Des projets et des hommes (mode "Projet", définition d'un projet). Les fondamentaux d'un projet (du besoin aux objectifs, cadrage et pilotage du projet). Un imbroglio systémique (les 4 systèmes coordonnés autour du chef de projet: pression, difficultés, ressentis, besoins). Le projet : un lieu d'épreuves (les 10 situations à risque classiques vécues par les acteurs du projet). Un parcours de coaching à travers le projet (diagnostic, aide, réparation, organisation du succès). Pour en sourire et ne plus jamais le vivre (cycle du projet classique : « cycle en V psychologique », compréhension nouvelle des enjeux et relations humaines dans les projets).
