Vous peinez dans le management de vos projets ou de vos équipes ? Vous avez envie d’innover dans vos pratiques managériales ? Vous avez envie d’être plus performance en réduisant la charge mentale et en gagnant du temps ?
Vous avez dû vous en rendre compte, vos outils sont de plus en plus visuels ! Mais savez-vous pourquoi ? C’est la solution « ergonomique » pour votre cerveau : les outils visuels rendent le travail non seulement plus efficace mais aussi plus confortable !
Dans un monde d'infobésité, renforcé par la présence de l’IA, vous aurez plus que jamais besoin d’outils visuels pour organiser et simplifier la gestion des idées, des projets, des processus et des stratégies, afin de relever les défis d’un environnement professionnel en perpétuel changement.
Pour lutter contre la prolifération des outils, l’heure est à la proposition d’une boite à outils essentielle pour aider les managers à simplifier l’organisation du travail. Découvrez les bénéfices des outils visuels et repartez avec des modèles prêts à l'emploi.

Sommaire de l'ouvrage

Dossier 1 : DÉCOUVRIR LES MÉTHODES DU MANAGEMENT VISUEL
Outil 1 : Mind Mapping
Outil 2 : Concept Mapping
Outil 3 : Process Mapping
Outil 4 : Perceptual Mapping
Outil 5 : Time Mapping
Outil 6 : Data Mapping
Dossier 2 : BOOSTER LA CRÉATIVITÉ
Outil 7 : Diagramme KJ
Outil 8 : Méthode CQQCOQP
Outil 9 : Méthode SCAMPER
Outil 10 : Méthode des quatre actions
Outil 11 : Méthode des six chapeaux de Bono
Outil 12 : Matrice d’innovation
Dossier 3 : OPTIMISER LA GESTION DU TEMPS
Outil 13 : To Do Map
Outil 14 : Méthode GTD
Outil 15 : Matrice Eisenhower
Outil 16 : Timeline
Outil 17 : Rétroplanning
Outil 18 : Méthode Kanban
Dossier 4 : PILOTER LES PROCESSUS
Outil 19 : Diagramme SIPOC
Outil 20 : Fiche d’identité de processus (FIP)
Outil 21 : Diagramme de flux
Outil 22 : Diagramme Swimlane
Outil 23 : Value Stream Mapping
Outil 24 : Diagramme d’Ishikawa
Dossier 5 : GÉRER LES PROJETS
Outil 25 : Cadrage projet
Outil 26 : Project Model Canvas
Outil 27 : Méthode WBS
Outil 28 : Diagramme de Gantt
Outil 29 : Matrice RACI
Outil 30 : Bilan de projet
Dossier 6 : VISUALISER LES ORGANISATIONS
Outil 31 : Organigramme hiérarchique
Outil 32 : Organigramme holacratique
Outil 33 : Diagramme en oignon
Outil 34 : Diagramme de Venn
Outil 35 : Cartographie des acteurs
Outil 36 : Matrice des parties prenantes
Dossier 7 : ÉVALUER L’ÊTRE HUMAIN
Outil 37 : Cartographie d’évaluation d’objectifs
Outil 38 : Radar de compétences
Outil 39 : Cartographie des compétences
Outil 40 : Fenêtre de Johari
Outil 41 : Matrice 9 Box
Outil 42 : Matrice Hersey et Blanchard
Dossier 8 : ANALYSER LES FORCES ET LES RISQUES
Outil 43 : Matrice Heat Map
Outil 44 : Matrice SWOT
Outil 45 : Matrice PESTEL
Outil 46 : Matrice 7S de McKinsey
Outil 47 : Matrice Porter
Outil 48 : Matrice BCG
Dossier 9 : VISUALISER LA STRATEGIE
Outil 49 : Canevas stratégique
Outil 50 : Méthode OKR
Outil 51 : Matrice Hoshin Kanri
Outil 52 : Matrice Balanced Scorecard
Outil 53 : Business Model Canvas
Outil 54 : Roadmap<