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  • La boîte à outils du Leadership

La boîte à outils du Leadership - 2e édition

59 outils et méthodes
Jean-Pierre Testa, Jérôme Lafargue, Virginie Tilhet-Coartet

Existe au format livre et ebook

Le leadership est l'art de motiver les personnes, d'obtenir leur engagement, de les soutenir, de les relever lorsqu'elles trébuchent, de donner du sens à leur action... Mais, pourquoi une boîte à outils du Leadership a-t-elle...
En savoir plus
Parution : 
mars 2021
Collection : 
BàO La Boîte à Outils
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Les + en ligne : 
4 contenus complémentaires avec ce livre
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Accès rapide
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Présentation du livre

Le leadership est l'art de motiver les personnes, d'obtenir leur engagement, de les soutenir, de les relever lorsqu'elles trébuchent, de donner du sens à leur action... Mais, pourquoi une boîte à outils du Leadership a-t-elle un sens?

- parce que le leadership repose non seulement sur des aptitudes mais également sur des savoir-faire ;

- parce que les caractéristiques communes des leaders peuvent s'acquérir et être outillées : la vision, la passion, l'intégrité, l'audace, le courage et l'encouragement.

Ce livre développe tous les outils et savoir-faire pour construire et développer son leadership, c'est-à-dire construire sa vision en accord avec ses valeurs, faire adhérer en communiquant, et décliner sa vision en actions opérationnelles.
Cette 2e édition prend en compte les évolutions du contexte actuel (complexité, incertitude, digitalisation) dans lequel vous êtes amenés à exercer votre leadership. Elle est enrichie de 4 vidéos d'approfondissement.
 

Sommaire de l'ouvrage

Management et leadership. Faire la différence entre managers et leaders. Autodiagnostic. Développer son leadeship personnel. Clarifier son rôle de leader. Réussir ses premiers pas. La boussole de la légitimité du leader. Se focaliser sur son cercle d'influence. Être proactif face à une figure d'autorité. La matrice des coefficients multiplicateurs. La structuration du temps. Nettoyer les filtres de perception. Développer l'estime de soi. Connaître son style d'affirmation de soi. Savoir dire non. Savoir recevoir une critique.Définir une vision, un projet. Le cône des objectifs. Passer de la vision au plan d'action. Communiquer sa vision. La méthode 3D pour structurer sa présentation. La méthode 3P pour réussir son introduction. Etablir la connivence avec l'auditoire. Développer sa présence. Augmenter son impact par la communication non verbale. Utiliser des effets non persuasifs. Fédérer autour de la vision. Les 3 leviers d'influence. Les leviers d'influence de Burke. La dynamique de création de l'équipe. Connaître les préférences cérébrales de ses interlocuteurs. Le contrat triangulaire.  La méthode des intérêts. Avoir une conviction,une passion. La cartographie des acteurs. Créer une dynamique de changement. Développer son charisme en s'inspirant des modèles. Remettre en cause les paradigmes. Techniques de recadrage. Mettre en pouvoir. L'Empowerment. Développer la maturité relationnelle. Créer un climat propice. Contractualiser le coaching. Les niveaux d'écoute.  Encourager. Le signe de reconnaissance. Donner du feedback..

Les + en ligne

4 Compléments

Vidéo 1 : La vision partagée (Outil 18)
Vidéo 2  : La communication non verbale (Outil 28)
Vidéo 3 : Les préférences cérébrales (Outil 29)
Vidéo 4 : Donner un feedback critique (Outil 57)

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Testa Jean-Pierre
    Jean-Pierre Testa
    Formateur, auteur
  • Jérôme Lafargue
    Jérôme Lafargue
    enseignant à l'université de Pau et des Pays de l'Adour
  • Virginie Tilhet-Coartet
    Virginie Tilhet-Coartet
    Consultante en Leadership et Management Cegos, elle intervient en entreprise et dans le secteur

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Caractéristiques du livre

Pages
192 pages
Format
190 x 240 mm
Collection
BàO La Boîte à Outils
Parution
mars 2021
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100824533

EAN Ebook : Epub

9782100826575

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