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Accueil>Entreprise et économie>Management et RH>Management - Leadership
  • La boîte à outils du chef de projet

La boîte à outils du chef de projet - 4e édition

80 outils clés en main
Jérôme Maes, François Debois

Existe au format livre et ebook

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment...
En savoir plus
Parution : 
avril 2025
Collection : 
BàO La Boîte à Outils
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Les + en ligne : 
6 contenus complémentaires avec ce livre
Expédié sous 24h
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Accès rapide
  • Présentation
  • Sommaire
  • Les + en ligne
  • Auteur(s)
  • Caractéristiques

Présentation du livre

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 80 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 4e édition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.

Sommaire de l'ouvrage

Dossier 1- Initialiser le projet
Dossier 2 -  Concevoir la solution de façon collaborative
Dossier 3 -  Cadrer l'organisation du projet
Dossier 4 -  Prévoir les coûts, délais et risques
Dossier 5 -  Réaliser le projet avec une approche prédictive
Dossier 6 - Réalise le projet avec une approche agile
Dossier 7 - Préserver l'engagement dans le projet
Dossier 8 -  Clore le projet
 

Les + en ligne

6 Compléments

La matrice des risques
Le jalon de projet
Le tableau de bord
L'organigramme des tâches
L'avancement physique
La valeur acquise

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Maes Jérôme
    Jérôme Maes
    Responsable des formations "Métiers et outils des projets" à la Cegos
  • Debois François
    François Debois
    Global Director for Learning Excellence and Innovation chez L’Oréal.

Caractéristiques du livre

Pages
208 pages
Format
190 x 240 mm
Collection
BàO La Boîte à Outils
Parution
avril 2025
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100877843

EAN Ebook : Epub

9782100884117

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