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Méthode de conduite du changement - 5e édition
Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le...
La stratégie du projet latéral
Ce livre propose une démarche d’action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles, qui s’adapte aussi bien aux grands enjeux nationaux qu’aux...
L'avantage concurrentiel
Constamment réédité depuis 1986, L’Avantage concurrentiel est un
Web3, la nouvelle guerre digitale
Cet ouvrage a reçu le Prix du livre InCyber 2023 dans la catégorie "Recherches universitaires"
Intelligence artificielle et environnement : alliance ou nuisance ?
Avec ses quantités effarantes de données à traiter, de terminaux à alimenter, de serveurs à refroidir et de réseaux à déployer, l’intelligence artificelle est une source de...
Le changement agile
Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux...
La boîte à outils de la Négociation - 2e édition
Comment préparer une négociation et fixer ses priorités ? Comment mener les diverses étapes de la négociation, créer un climat de confiance et atteindre ses objectifs ?...
Pivoter vers une industrie circulaire
Six mois d'attente pour une Citroën C3 neuve, pas d'iPhone sous le sapin cette année... La crise sanitaire, les conséquences du changement climatique et, plus récemment, la...
Dragon tactics
Si l’imprévisible est devenu le seul horizon des entreprises, le véritable leader est celui ou celle qui ne se laisse pas submerger par l’incertitude et qui...
Le Grand Livre du management public - 5e édition
Cet ouvrage de référence analyse les démarches de management conçues et mises en oeuvre pour répondre aux spécificités sociales, organisationnelles et...
Diagnostic stratégique - 6e édition
Le diagnostic stratégique est un précieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, décisions de...
Manager l'imprévisible
De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l’incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii...
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