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Manager avec l'analyse transactionnelle
Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style...
Du manager agile au leader designer - 3e édition
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
Réussir son projet d'évolution professionnelle
Les évolutions technologiques, les transformations de notre société, l'irruption du numérique transforment profondément et rapidement le monde du travail. Tous concernés,...
Le Lean management en couleurs
Originaire du Japon, le Lean s’est imposé à l’international comme une démarche majeure d’excellence opérationnelle, utilisée dans tout domaine d’activité. Si...
La boîte à outils de l'Innovation managériale
Les technologies digitales, l’évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l’engagement des salariés et le besoin d’innovation...
La boîte à outils du management
Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes...
Toute la fonction Management
Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et...
Managementor - 4e édition
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Réussir comme dirigeant.e
On devient dirigeant en créant, en reprenant une entreprise ou bien en se voyant confier une direction générale. Apprendre par soi-même a des vertus mais peut...
Les 7 commandements du manager
Par l’entrepreneur qui soigne la réunionite chez les plus grands groupes français.
Manager quand tout va mal
Dans le contexte d'environnement économique négatif que nous vivons actuellement, tout manager doit faire preuve de qualités spécifiques. En effet, il faut savoir prendre de...
L'entreprise du XXIe siècle sera féministe
Il faudra 500 ans, voire 1 000 ans dans le pire des cas, pour atteindre une réelle égalité femmes-hommes.
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