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• Qu’est-ce que l’agilité ?
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Dans un contexte difficile, le manager doit de plus en plus souvent assumer alternativement des rôles d'expert, de hierarchique, de chef de projet, de manager transversal, de...

L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème  et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations...

L’environnement de l’entreprise se complexifie et les attentes des salariés changent : perte de repères avec la crise, évolution du rapport à l’autorité... Il devient de plus...

En 48 pages et  16 fiches pratiques, le  Petit Management  fournit toutes les compétences fondamentales  du management, via des...

Et si la clé du leadership à l’ère de l’IA résidait dans l’intelligence relationnelle ?
 

Le leadership, c’est activer le pouvoir d’agir des personnes pour qu’elles aient envie de l’utiliser au service de buts communs. Loin d’être un voeu pieux, favoriser l...

Par l’entrepreneur qui soigne la réunionite  chez les plus grands groupes français.

À trop vouloir maîtriser l’incertitude et diminuer le risque, nos organisations se sont enivrées de processus et de procédures. Résultats  : les systèmes s’alourdissent,  les...

• Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales  ?
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Le Cercle du Leadership est un Think Tank qui réunit des dirigeants de grandes entreprises désireux de  promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de...

Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande...