Le Petit Management 2026 - 14e édition
Présentation du livre
En 48 pages et 16 fiches pratiques, le Petit Management fournit toutes les compétences fondamentales du management, via des outils méthodologiques, des mini-tests et des autocoachings, notamment :
- communiquer
- gérer son temps
- déléguer et contrôler
- conduire une réunion
- coacher, motiver et fixer des objectifs
- inspirer
- conduire le changement
Plus de 30 000 exemplaires vendus depuis la première édition !
++ Nouveau : inclus un test interactif pour tester ses connaissances ++
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→ Depuis 20 ans, Les Petits Experts récapitulent les chiffres, données et savoir-faire clés en gestion d'entreprise. Indispensables, précis et pratiques, ils sont structurés en fiches synthétiques, dans un format très accessible de 48 pages.
→ Avec une vingtaine de titres mis à jour chaque année, ils sont un repère incontournable pour tout étudiant ou professionnel.
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Sommaire de l'ouvrage
Les qualités intrinsèques du manager
1. Savoir être
2. Savoir communiquer
3. Savoir gérer ses émotions
Les compétences fondamentales du manager
4. Savoir cadrer
5. Savoir contrôler
6. Savoir déléguer
7. Savoir gérer son temps
8. Savoir conduire une réunion
9. Savoir recruter
Les compétences spécifiques du manager-coach
10. Savoir motiver
11. Savoir fixer des objectifs
12. Savoir coacher
Les talents du manager-leader
13. Savoir piloter
14. Savoir inspirer : le leadership
15. Savoir conduire le changement
16. Savoir suivre les tendances managériales
