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  • Le Manager de talents

Le Manager de talents

Des outils pour développer les compétences de votre équipe
Brigitte Grollière, Pascale Bélorgey

Existe au format livre et ebook

Dans un contexte difficile, le manager doit de plus en plus souvent assumer alternativement des rôles d'expert, de hierarchique, de chef de projet, de manager transversal, de pilote de réseau et ainsi faire preuve d'une grande...
En savoir plus
Parution : 
mai 2011
Collection : 
100% pratique
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
Livraison en France métropolitaine uniquement
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  • Présentation
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Présentation du livre

Dans un contexte difficile, le manager doit de plus en plus souvent assumer alternativement des rôles d'expert, de hierarchique, de chef de projet, de manager transversal, de pilote de réseau et ainsi faire preuve d'une grande flexibilité.De façon permanente, il doit animer et diriger une équipe pour obtenir des résultats. Ainsi, Il doit s'attacher à développer les compétences de ses collaborateurs, compétences individuelles et développement de l'initiative collective. Ce livre donne les outils pour clarifier les fonctions des collaborateurs, les accompagner vers plus d'autonomie, favoriser l'initiative par une délégation apprenante. Voici un livre d'actualité qui place la responsabilité du manager face à l'employabilité de ses collaborateurs et redonne du sens à un échange souvent vécu comme déséquilibré danns certaines entreprises.

Sommaire de l'ouvrage

 La posture eds managers qui font grandir leur équipe.  Le diagnostic des compétence sindividuelles.  Le manager, développeur de compétences.  Développer les compétences individuelles.  Le diagnostic de l'efficacité collective. Développer l'efficacité collective. Outils pratiques : Autodiagnostic- Où en êtes-vous ? La méthode de diagnostic des compétences. Diagnostic des compétences individuelles. Tableau de suivi de la montée en compétences. Les outils du manager par niveau de compétence. Le diagnostic de l'efficacité collective. Des réunions innovantes pour créer la synergie.

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Brigitte Grollière
    Brigitte Grollière
    Consultante Senior en Cohésion et synergie de équipes , Formation et coaching des managers.
  • Bélorgey Pascale
    Pascale Bélorgey
    Autrice, formatrice en efficacité professionnelle 

Caractéristiques du livre

Pages
192 pages
Format
150 x 210 mm
Collection
100% pratique
Parution
mai 2011
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100550128

EAN Ebook : Epub

9782100565627

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