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Comment évaluer l’impact des actions de formation ?  Quelles méthodes et pratiques permettent de professionnaliser  durablement cette évaluation ?  Comment inscrire cette...

Le coaching d’équipe est un métier à part entière, différent du coaching individuel. Il nécessite de se doter d’outils spécifiques adaptés aux lois qui régissent le...

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Former ne s'improvise pas ! 

« Presque personne n’a suivi la formation », « les managers ne l’ont  pas relayée », « encore une formation obligatoire »… Vous avez sans  doute déjà entendu ces phrases,...

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La facilitation consiste à favoriser le travail en groupe et l'intelligence collective dans une organisation, un atelier ou un workshop. A la fois médiateur et animateur, le...

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Apprendre à apprendre est la compétence du XXIe siècle pour s’adapter dans un monde en transition. Dans une société qui ne cesse d’évoluer, où nos métiers se...

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION
PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
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