10 cas de coaching managérial
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
Entreprise & carrières
‘…L’auteur aborde les principales situations auxquelles un manager aura immanquablement à faire face un jour ou l'autre…’
Présentation du livre
L’objectif de cet ouvrage est de fournir aux coachs et futurs coachs 10 études de cas de coaching dans une grande variété de contextes, de la PME française à la multinationale américaine. Les concepts, thèmes et outils présentés sont toujours mis en perspective et décrits dans une situation réelle de coaching managérial vécue par des professionnels. Ces 10 études de cas permettent de mettre en pratique quinze types de coaching – coaching individuel, coaching d’équipe, coaching orienté solutions, etc.– et d’utiliser une dizaine d’outils : l’analyse transactionnelle, l’analyse systémique, le MBTI, etc. Les 10 cas se succèdent suivant une progression liée à la complexité des situations et des outils utilisés.
Sommaire de l'ouvrage
1re partie : 7 Cas de coaching individuel. Cas GBF (accompagner un adjoint). Cas Cosmétique Compagnie (aider un responsable à devenir manager opérationnel). Cas Venus (comment sortir d'un contexte professionnel d'adversité). Cas Artémis (comment réussir sa prise de poste). Cas Julia (renforder son leadership en tant que jeune dirigeante). Cas entrepreneur (redéfinir son objectif professionnel). Cas entertainment company (débriefer un 360° et construire un plan d'action). 2e partie : 3 Cas de coaching d’équipes ou de groupes. Cas Egos (aider un manager à construire son équipe avec personnalités difficiles). Cas Mad (accompagner un changement de culture managériale). Cas Ubuntu (team building systémique).
