Les outils des RH - 5e édition
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
Entreprise & Carrières - ‘…Un mode d’emploi basique, destiné aux débutants’
Présentation du livre
Organisation du travail, des emplois et des compétences, gestion prévisionnelle et planification, recrutement, évaluation des salariés, rémunération, formation et développement professionnel, santé et risques psycho-sociaux, pilotage social et analytique RH… Ce grand classique des livres RH dresse un panorama critique des outils indispensables aux principaux domaines de la gestion des ressources humaine et en propose les meilleures pratiques.
Entièrement refondue et illustrée de cas d’application variés (grilles d’évaluation fonctionnelles, outils émergents, cas d’entreprises détaillés…), cette nouvelle édition permet la mise en oeuvre immédiate des outils présentés (mettre au point une description de poste, mener une évaluation à 360 degrés, bien intégrer les nouveaux collaborateurs…).
Vade-mecum incontournable, un ouvrage qui déjà séduit plus de 17 000 spécialistes de la GRH, managers, formateurs, enseignants et étudiants en ressources humaines !
Sommaire de l'ouvrage
Introduction
Chapitre 1 Les outils de l’organisation du travail, des emplois et des compétences
Les outils décrivant le travail
Les outils analysant le travail
Les outils structurant le travail
Outils d’organisation du travail et autres pratiques de GRH
Chapitre 2 Les outils de gestion prévisionnelle et de planification
Les outils d’aide à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Les outils d’aide à la reconversion professionnelle
Les outils d’aide à la croissance professionnelle
Chapitre 3 Les outils du recrutement
Comment recruter ?
Attirer les candidats
Sélectionner les candidats : quels outils ?
Les outils de socialisation et d’intégration
Chapitre 4 Les outils de l’évaluation des salariés
L’évaluation, un moment clé dans la vie des salariés
Outils pour penser autrement le processus d’évaluation
Outils pour réussir les rencontres de feedback et feedforward
Outils pour reconnaître les performances et les réalisations
Outils d’évaluation multisources : 90, 180 et 360 degrés
Et la gestion des contre-performances ?
Chapitre 5 Les outils de rémunération
Enjeux d’une politique de rémunération
La grille des salaires
Les outils de rémunération variable
Les outils de rémunération indirecte
Chapitre 6 Les outils de la formation et du développement professionnel
Comprendre le contexte de la formation
Les outils d’aide à la construction du plan de formation
Les outils d’aide au transfert des acquis
Les outils d’évaluation de la formation
Chapitre 7 Les outils de la santé et des risques psycho-sociaux
Les fondements de la santé au travail
Outils de gestion du stress au travail
Outils pour réduire les risques psychosociaux
Outils de diagnostic de la santé au travail
Chapitre 8 Les outils du pilotage social et de l’analytique RH
Les principes du pilotage social
Les indicateurs du pilotage social
Les outils de synthèse du pilotage social
Du pilotage social à l’analytique RH
Conclusion
L’outil, au service d’une politique cohérente de GRH
La mise en oeuvre, plus importante que l’outil lui-même
Bibliographie
Ouvrages et articles cit
