L'Empowerment
Présentation du livre
- Qu’est-ce que l’empowerment ?
- Pourquoi devient-il indispensable à la réussite des entreprises ?
- Comment procéder à sa mise en place ?
- Comment donner aux salariés le pouvoir d’initiative et d’action, qui permettra une prestation d’excellence auprès des clients ?
- Pourquoi la confiance et le droit à l’erreur sont-ils indispensables à la mise en oeuvre de l’empowerment ?
- En quoi est-il un levier de l’intelligence collective ?
Ces questions vous interpellent ? Vous êtes manager et vous êtes convaincu qu’en laissant plus de liberté à vos collaborateurs, vous gagnerez en performance ? Ce livre est fait pour vous ! Clair et illustré de nombreux témoignages internationaux, il donne des clés pour déployer l’empowerment dans l’entreprise et créer ainsi de la valeur.
Sommaire de l'ouvrage
Qu'est-ce que l'empowerment ? Enjeux de l'empowerment dans les entreprises : un enjeu de qualité de service ; un enjeu d'attractivité et fidélisation ; un enjeu de motivation, d'engagement et de sens au travail ; un enjeu de qualité de vie au travail et d’épanouissement professionnel ; un enjeu de performance globale de l’organisation. Les conditions de mise en oeuvre de l’empowerment dans les entreprises : développer l’empowerment de chacun ; développer l’agilité managériale, le manager coach ; développer l’empowerment au niveau de l’organisation.
