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Une fourmi de 18 mètres ... ça n'existe pas - 3e édition - 3e édition
Pour susciter les idées nouvelles qui deviendront des innovations, l'improvisation ne suffit pas : il faut de la préparation, de la méthode, de l'organisation et un état d...
Pourquoi c'est si dur de changer ?
A partir de trois conférences sur le changement, ce livre propose un essai court et décapant sur la problématique du changement : idées reçues sur le changement, changement...
Les stratégies de l'entreprise - 6e édition
Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste...
Déjouer les risques
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « ESSAI »
Stratégie seniors
Préface rédigée par Nicolas Dufourcq, directeur général de Bpifrance
Surmonter les crises
Et si la crise était devenue la règle ?
La boîte à outils de la Stratégie - 5e édition
Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ?...
Les défis de la transformation digitale
Des centres de recherche de Pierre Fabre en Occitanie, aux ateliers alsaciens où sont assemblées les lunettes de la startup Sensee, en passant par la Digital Factory de...
Manager avec les couleurs - 3e édition
Analyser, décider, organiser, motiver, animer, évaluer, déléguer... Comment conduire avec succès ces actions managériales tout en affirmant votre propre style? Ce livre...
La boîte à outils de l'Organisation - 4e édition
Comment préparer et conduire un projet d’organisation ? Quels outils utiliser ? Comment intégrer la digitalisation dans les méthodes de...
Les stratégies de changement
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l...
Quand les décideurs s'inspirent des moines
Comment trouver davantage de sens et de sérénité au quotidien quand les journées sont si chargées et l’exigence de profit à court terme de plus en plus...
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