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Hermès, Bollinger, Hénaff… Ces entreprises centenaires étaient déjà à la
mode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujours

Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de gestion, sous l’angle de leur mise en œuvre dans les organisations. Entièrement restructurée et...

Pour s’adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports de l’organisation, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique...

Comment le contrôle de gestion répond-il aux besoins de pilotage des organisations ? Comment tient-il compte de spécificités sectorielles pour participer à la mise en oeuvre...

L'objectif de ce manuel est de décrire les principaux concepts relatifs aux coûts et aux modes de calcul des coûts dans les organisations. Il vise à rendre tout manager...

Dans un contexte économique difficile, les marges de manoeuvre des dirigeants d'entreprise sont réduites, ce qui leur impose de revoir les fondamentaux de leur activité. Pour...

Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils

Les entreprises sont de véritables laboratoires où sont mises en pratique les grandes héories de gestion… avec obligation de réussite !

60 outils en 9 objectifs

Comment évaluer la performance du contrôle de gestion ? Comment mesurer la rentabilité des investissements ? Comment établir une cartographie des stocks ? Comment optimiser...

Ces dernières années, le contrôle de gestion s’est engagé dans une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. Pivot...

Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :