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  • La boîte à outils de la gouvernance

La boîte à outils de la gouvernance

Management des risques et contrôle interne
Élisabeth Bertin, Guillaume Plaisance

Existe au format livre et ebook

60 outils en 9 objectifs Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle... nos experts sont vos alliés ! La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des pratiques et processus qui régissent la manière dont une...
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Parution : 
septembre 2024
Collection : 
BàO La Boîte à Outils
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
Livraison en France métropolitaine uniquement
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  • Présentation
  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Actualités
  • Caractéristiques

Présentation du livre

60 outils en 9 objectifs

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle... nos experts sont vos alliés !

La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des pratiques et processus qui régissent la manière dont une entreprise est dirigée et contrôlée en vue d’assurer sa pérennité (structure de gouvernance, politiques et procédures de contrôle interne, communication d'informations financières, rémunérations des dirigeants, pratiques d'éthique et de responsabilité sociale…). Elle vise à garantir la transparence, la responsabilité et la prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes.
Cette boîte à outils est le premier ouvrage pratique dédié à la gouvernance des organisations (grandes et moyennes entreprises cotées en particulier), ainsi qu’à ses deux mécanismes-clés que sont le management des risques et le contrôle interne.
Cet ouvrage s’appuie sur les normes ISO, et notamment l’ISO 37000, publiée en 2021 portant spécifiquement sur la gouvernance des organismes et accordant une part importante aux dispositifs de contrôle interne et de management des risques.

Sommaire de l'ouvrage

Dossier 1 – Adhérer à un code de gouvernance
Dossier 2 – Mettre en place des structures pertinentes de gouvernance
Dossier 3 – Entretenir des relations soutenables avec les parties prenantes
Dossier 4 – Construire une vision stratégique au service de la performance globale
Dossier 5 – S’approprier des référentiels de management des risques et de contrôle interne
Dossier 6 – Assurer une gouvernance par les risques
Dossier 7 – Superviser les processus de management des risques et de contrôle interne
Dossier 8 – Évaluer la gouvernance
Dossier 9 – Rendre des comptes sur la gouvernance

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Bertin Élisabeth
    Élisabeth Bertin
    Maîtresse de conférences en sciences de gestion à l’université de
  • Plaisance Guillaume
    Guillaume Plaisance
    Maître de conférences en sciences de gestion à l’université de

Actualités

Accompagner et pérenniser une entreprise familiale - Laurent Allard, Pierre-Emmanuel Costeux
Interview
Accompagner et pérenniser une entreprise familiale
Comment accompagner et pérenniser une entreprise familiale ? C’est ce que nous dévoilent Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux dans leur ouvrage.
  • Interview Accompagner et pérenniser une entreprise familiale
   
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Caractéristiques du livre

Pages
192 pages
Format
190 x 240 mm
Collection
BàO La Boîte à Outils
Parution
septembre 2024
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100861989

EAN Ebook : Epub

9782100877072

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