L'approche Lean pour la transformation digitale
Présentation du livre
La transformation digitale est une impérieuse nécessité pour toutes les entreprises, mais comment la piloter pour qu'elle soit efficace ?
Beaucoup de grandes sociétés constatent qu'elles ont les données, les clients, les moyens et les talents, mais que malgré tout leurs innovations ont moins d'impact sur le marché que celles de start-up ayant beaucoup moins de moyens.
Ce livre présente trois concepts qui répondent à ces interrogations :
- Un système d'information ouvert, capable de s'interfacer avec des partenaires extérieurs et d'évoluer en permanence,
- la mise en place en interne d'une "usine logicielle" (software factory) qui intègre les méthodes agiles, une approche orientée client et la pratique du déploiement continu,
- l'émergence d'une culture favorable au logiciel dans l'entreprise : tout le monde ne doit pas coder, mais tout le monde doit prendre conscience de l'importance du logiciel dans la stratégie de l'entreprise.
Sommaire de l'ouvrage
"Markets are conversations". Le client est l'architecte de son expérience. Réinventer les produits dans un monde numérique. Produire dans un monde numérique. Homéostasie digitale. Anticipation et agilité. Organisations scalables adaptées au changement continu. Innovations dans le monde numérique. Lean StarUp : comment formaliser le processus de création de connaissance. Design Thinking et Minimum Viable Product. Growth Hacking. Systèmes d'information exponentiels. SI et changement perpétuel. Gestion de la complexité et de la dette technique. Résilience et qualité de service. Tirer parti des technologies exponentielles. Gouvernance Lean et Agile. Quelle architecture dans un monde incertain. Systèmes d'information durables. Automatiser le processus logiciel. DevOps. Lean Software Factory. L'approche plateforme. La puissance des plateformes. Fabriquer des plateformes stables pour des produits qui changent.
