L'approche Lean pour la transformation digitale
Existe au format livre et ebook
Présentation du livre
Dans le monde numérique, l'idée importe peu, c'est avant tout son exécution qui compte.
Ce qui caractérise une entreprise innovante, c'est sa compétence logicielle, sa rapidité dans l'exécution et sa capacité à mettre en place des itérations rapides avec ses clients.
Ce sont vos clients qui savent le mieux ce qui crée de la valeur pour eux : c'est pourquoi l'approche lean de la transformation digitale place le client au centre de la construction des nouveaux produits et services. Le numérique, l'intelligence artificielle et une approche DevOps nous donnent les moyens de cette "co-création" avec le client car ils permettent de formaliser, d'automatiser et d'accélérer ces itérations.
C'est le sujet principal de ce livre, la boucle continue du client au code et du code au client.
Lauréat du Trophée de la transversalité 2022 (Asosciation France Processus)
Sommaire de l'ouvrage
"Markets are conversations". Le client est l'architecte de son expérience. Réinventer les produits dans un monde numérique. Produire dans un monde numérique. Homéostasie digitale. Anticipation et agilité. Organisations scalables adaptées au changement continu. Innovations dans le monde numérique. Lean StarUp : comment formaliser le processus de création de connaissance. Design Thinking et Minimum Viable Product. Growth Hacking. Systèmes d'information exponentiels. SI et changement perpétuel. Gestion de la complexité et de la dette technique. Résilience et qualité de service. Tirer parti des technologies exponentielles. Gouvernance Lean et Agile. Quelle architecture dans un monde incertain. Systèmes d'information durables. Automatiser le processus logiciel. DevOps. Lean Software Factory. L'approche plateforme. La puissance des plateformes. Fabriquer des plateformes stables pour des produits qui changent.
