Game of Pros - Organisation positive
Présentation du livre
Et si le jeu devenait votre meilleur allié pour cultiver le bien-être au travail ?
Ce cahier ludique vous invite à explorer les grands principes de l’organisation positive pour créer des environnements professionnels plus épanouissants, motivants et performants !
À travers des défis, des jeux d’introspection et des activités créatives, vous apprendrez à mobiliser vos forces, cultiver l’enthousiasme, construire des relations saines et constructives, (re)donner du sens à vos actions et renforcer votre engagement au quotidien… tout en vous amusant !
À travers des défis, des jeux d’introspection et des activités créatives, vous apprendrez ainsi à mieux vous connaître, à renforcer vos ressources internes et à faire de votre quotidien professionnel un terrain d’expérimentation joyeux et constructif.
À DÉCOUVRIR :
-
Des décodages pour activer les leviers de l’organisation positive ;
-
Des cas pratiques pour expérimenter une organisation alignée avec vos valeurs et vos talents ;
-
Des « points culture » pour comprendre les apports de la psychologie positive au monde du travail ;
-
Des tests pour faire le point sur vos ressources… et mesurer vos progrès !
Souvenez-vous : jouer, ce n’est pas perdre son temps – c’est investir dans son équilibre.
À vous de jouer !
Sommaire de l'ouvrage
1. Cultiver un État d’esprit de développement
2. Identifier nos déclencheurs
3. Revisiter notre rapport à l’échec
4. Découvrir le pouvoir du « jusqu’à maintenant »
5. Insuffler un État d’esprit de développement à son équipe
6. Pratiquer le feedback positif
7. Favoriser une culture d’entreprise fondée sur un État d’esprit de développement
8. Identifier et développer ses Forces de caractère
9. S’appuyer sur ses Forces de caractère pour mener un projet
10. Manager à partir des Forces de caractère
11. Définir le « Cycle de vie positif » d’un collaborateur
12. Construire une culture d’entreprise fondée sur les Forces de caractère
13. Auto check-up émotionnel au travail
14. Développer son Intelligence Émotionnelle
15. L’Intelligence Émotionnelle du manager en action
16. Savoir dire STOP
17. Créer des Réseaux d’énergie positive (Positive Energy Networks)
18. Stimuler mon engagement au travail
19. Comprendre et nourrir la motivation intrin¬sèque de ses collaborateurs
20. Créer une Vision partagée à partir de la matrice SOAR
21. Développer une « orientation reconnaissante » en exprimant de la gratitude
22. Identifier et développer son « réseau personnel de ressources humaines »
23. Développer le sentiment de Sécurité Psycho¬logique au sein d’une équipe
24. Réguler et retirer le meilleur des conflits avec le Quadrant d’Ofman
25. Développer la reconnaissance et la gratitude au sein de l’organisation
26. La méthode du 3/1,5 pour stimuler le Soutien social dans
