Coopétition en action
Existe au format livre et ebook
Présentation du livre
La coopétition est la stratégie relationnelle du 21e siècle la plus performante qui consiste à coopérer et à rivaliser simultanément avec ses concurrents afin de gagner, à la fois pour son entreprise et pour ses clients. Elle s’appuie donc à la fois sur la compétition et la coopération. La coopétition permet à une entreprise, par échanges d’idées et de savoir-faire avec son concurrent, de donner naissance à une nouvelle offre qu’elle n’aurait pas pu concevoir et mettre en place seule. Complémentarité des compétences et des savoir-faire, réduction de coûts, complémentarité de réseaux de distribution, R&D, amélioration d’un produit... tels sont aujourd’hui les périmètres dans lesquels la coopétition a fait ses preuves. Ce livre englobe tous les outils (leviers et ateliers) pour comprendre le concept de coopétition, se l'approprier et le mettre en oeuvre afin de maintenir à terme sa position de leader.
Sommaire de l'ouvrage
Stratégie des deux mondes. Levier 1- Diagnostiquer votre besoin et votre capacité potentielle à coopétiter. Levier 2- Identifier la coopétition qui vous convient et ses formes possibles. Levier 3- S’approprier le rôle d’Alliance Manager. Levier 4- Les ateliers de prospective stratégique, un outil d’aide à la coopétition. Levier 5- Initier et gérer une stratégie de coopétition. Levier 6- Institutionnaliser la coopétition. Levier 7 Coopétiter à l’international. Levier 8- Digitaliser votre stratégie de coopétition. Levier 9- Capitaliser sur votre stratégie de coopétition.
