La boîte à outils des Ressources Humaines - 3e édition
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
" Du recrutement du salarié à son départ " Prism'Emploi
Présentation du livre
En entreprise, les problématiques rencontrées par les RH ont évolué : diversité, générations, développement durable, plan d'action pour l'égalité, risques psycho- sociaux... Ce livre présente les nouveaux enjeux RH et les différents processus et outils RH, outils opérationnels et directement utilisables. L'ouvrage est construit autour d'une progression chronologique détaillant toutes les étapes de la vie professionnelle du salarié ( du recrutement.. au départ). Les aspects juridiques ne sont pas oubliés. Ils permettent à la fois au RRH d'éviter les erreurs classiques et de sécuriser ses prestations RH.
Cette 3e édition prend en compte la digitalisation de la fonction RH, les nouvelles discriminations à l'embauche, la mise à jour des accords GPEC, les changements sur l'entretien professionnel et bien entendu la réforme de la formation. Un outil est d'ailleurs ajouté sur le conseiller en évolution professionnelle.
Sommaire de l'ouvrage
Nouveau RH : Business, Human, Digital & Machine Partner. RH Business, Human, Digital Partner. Fonction RH et IA. Médiation en entreprise. Fonctions et outils. Diversité et discrimination au travail. Discrimination, diversité au travail. Égalité Femmes-Hommes. Génération Y et Z. Le recrutement. Processus. Non-discrimination. Description de poste, de profil. Structure de l'entretien. Questions et tests. Processus d’intégration. Période d’essai. La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP). Démarche GEPP. Emploi-type. Carte des métiers. Dictionnaire des compétences. Grille SWOT. Emplois sensibles et méthode. Emplois stratégiques. De la formation au plan de développement des compétences. Compétences et plan de développement. CPF et CPF de transition professionnelle. Conseil en évolution professionnelle. Mobilité. Entretien annuel et entretien professionnel. Conduite et fixation des objectifs. Préparation par le collaborateur. Obligation légale. Fusée des compétences. Les talents et les potentiels. Matrice d’identification des profils. Talents et piliers. Détection hauts potentiels. Plan de succession. Assesment, development center, 360° feedback. La rémunération des collaborateurs. Augmentation des salaires. Primes et bonus. Le climat social. Mesure du climat. Conflit social. Bien-être et prévention des RPS. Le droit individuel et collectif. Règlement intérieur. CDI, CDD. Suspensions de contrat. Sanctions disciplinaires. Démission. Ruptures conventionnelles. Licenciement. Droit de grève. Comité social et économique. Délégué syndical, représentant section syndicale. Protecteur des représentants du personnel.
