La boîte à outils de la Création d'entreprise 2026 - 14e édition
La presse en parle
Création d’entreprise Magazine « Vous trouverez dans ce guide les outils indispensables à la création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise. »
Présentation du livre
Comment réaliser et construire un business plan ? Comment définir un business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre son marché-cible ? Sous quel statut juridique commencer ? Comment établir un budget prévisionnel et construire des outils financiers ? Comment démarrer en pensant déjà au développement ?
Cette boîte à outils vous donne toutes les clés pour passer à l’action
- Des fiches outils directement opérationnelles au quotidien
- Une présentation synthétique et visuelle pour maîtriser l’essentiel
- Des conseils méthodologiques et des cas d’entreprise pour approfondir
Découvrez 67 outils en 9 objectifs pour créer votre entreprise :
- Penser l’adéquation homme-projet
- Clarifier son projet
- Construire son business model
- Assurer sa protection
- Choisir les moyens d’action
- Sélectionner le statut juridique
- S’organiser avant le démarrage
- Calculer le budget prévisionnel
- Penser le futur
+ un dossier introductif précise les notions de business plan, ainsi que ses normes de présentation, et rappelle les points de vigilance du processus de création d’entreprise.
Pensée pour accompagner les créateurs d’entreprise par des experts de l'entrepreneuriat, cette Boîte à outils est la référence pour transformer une idée en projet solide. Elle guide les futurs entrepreneurs, étudiants et dirigeants en devenir pour prendre les bonnes décisions et réussir chaque étape de la création.
***Cette édition 2026 est à jour des dernières législations : les business models et les aspects financiers, les statuts juridiques, la protection sociale et les formalités de création***
Sommaire de l'ouvrage
Dossier introductif - Réussir son business plan
Construction. Rédaction. Présentation orale. Points de vigilance.
Dossier 1 - Penser l'adéquation homme-projet
Se connaître. S'entourer. Constituer une équipe.
Dossier 2 - Clarifier son projet
Périmètre du projet. Projets de services, de commerce, e-business, industriels, artisanaux, de l'économie sociale et solidaire, de start-up.
Dossier 3 - Construire son business model
Trouver les bonnes idées. Enrichir son idée. Analyses du marché et de la concurrence. MVP. Hypothèses de business model. Enquêtes de validation. Business Model. Estimation du CA.
Dossier 4 - Assurer sa protection
Marque. Dessins et modèles. Logo. Nom. Inventions. Oeuvres littéraires et les logiciels.
Dossier 5 - Choisir les moyens d'action
Matériel et outillage de production. Achats de marchandises et de matières premières. Moyens et équipements de gestion. Moyens marketing. Communication. Moyens humains. Personnel et moyens commerciaux. Locaux. Agencement des locaux. Tiers-lieux. Rétroplanning.
Dossier 6 - Sélectionner le statut juridique
SARL, EURIL, SA, SAS, SASU. Pacte d'actionnaires/associés. Régime du micro-entrepreneur. Entreprise individuelle.
Dossier 7 - S'organiser avant le démarrage
Formalités de création. Assurances. Premières démarches. Aides : conseil, accompagnement, financières, fiscales. Régimes particuliers (JEI, JEU). Régimes spéciaux (ACRE, ARCE, NACRE). Crédit impôt recherche. Crédit impôt innovation.
Dossier 8 - Calculer le budget prévisionnel
Plan d'investissement. Sources de financement. Amortissements. Charges externes. Tableau de trésorerie. Financement de la trésorerie. Plan de financement. Bilan. Compte de résultat. Seuil de rentabilité.
Dossier 9 - Penser le futur
Outils du développement. Réseaux pour croître.
