Création d’entreprise Magazine « Vous trouverez dans ce guide les outils indispensables à la création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise. »

Présentation du livre

Comment réaliser et construire un business plan ? Comment définir un business model pertinent ? Quelle stratégie adopter pour atteindre son marché-cible ? Comment et quand se protéger ? Quelle est l’organisation optimale pour atteindre ses objectifs ? Sous quel statut juridique commencer ? Avec quelles aides ? Comment établir le budget prévisionnel et construire les outils financiers? Comment démarrer en pensant déjà au développement ?

Découvrez les outils indispensables à la création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle entreprise. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l’essentiel, les objectifs, le contexte, des conseils méthodologiques et les précautions à prendre avant de se lancer.

Cette édition 2026, actualisée, tient compte des dernières réformes législatives et fiscales, intègre toutes les nouveautés en matière de création d'entreprise et se concentre encore plus sur les différentes étapes de la construction du business model.

* * * Bestseller, plus de 40 000 exemplaires vendus * * *

Sommaire de l'ouvrage

Dossier introductif - Réussir son business plan
Construction. Rédaction. Présentation orale. Points de vigilance.

Dossier 1 - Penser l'adéquation homme-projet
Se connaître. S'entourer. Constituer une équipe.

Dossier 2 - Clarifier son projet
Périmètre du projet. Projets de services, de commerce, e-business, industriels, artisanaux, de l'économie sociale et solidaire, de start-up.

Dossier 3 - Construire son business model
Trouver les bonnes idées. Enrichir son idée. Analyses du marché et de la concurrence. MVP. Hypothèses de business model. Enquêtes de validation. Business Model. Estimation du CA.

Dossier 4 - Assurer sa protection
Marque. Dessins et modèles. Logo. Nom. Inventions. Oeuvres littéraires et les logiciels.

Dossier 5 - Choisir les moyens d'action
Matériel et outillage de production. Achats de marchandises et de matières premières. Moyens et équipements de gestion. Moyens marketing. Communication. Moyens humains. Personnel et moyens commerciaux. Locaux. Agencement des locaux. Tiers-lieux. Rétroplanning.

Dossier 6 - Sélectionner le statut juridique
SARL, EURIL, SA, SAS, SASU. Pacte d'actionnaires/associés. Régime du micro-entrepreneur. Entreprise individuelle.

Dossier 7 - S'organiser avant le démarrage
Formalités de création. Assurances. Premières démarches. Aides : conseil, accompagnement, financières, fiscales. Régimes particuliers (JEI, JEU). Régimes spéciaux (ACRE, ARCE, NACRE). Crédit impôt recherche. Crédit impôt innovation.

Dossier 8 - Calculer le budget prévisionnel
Plan d'investissement. Sources de financement. Amortissements. Charges externes. Tableau de trésorerie. Financement de la trésorerie. Plan de financement. Bilan. Compte de résultat. Seuil de rentabilité.

Dossier 9 - Penser le futur
Outils du développement. Réseaux pour croître.