Les 7 commandements du manager
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
Le parisien.fr : les réunions sont également préparées de manière asynchrone et collaborative. « Dans un document, on indique l’ordre du jour, le rôle de chacun. Et 24 heures avant la réunion, tous les participants doivent importer les documents nécessaires », explique Vincent Mendes, également auteur du livre « Les 7 commandements du manager »
Présentation du livre
Par l’entrepreneur qui soigne la réunionite chez les plus grands groupes français.
Les règles du jeu en entreprise ont changé. Pour survivre, se développer et atteindre leurs objectifs, les équipes doivent rester efficaces, alignées et engagées, malgré la distance instaurée par la généralisation du télétravail et du mode hybride présentiel/distanciel.
Le challenge est de taille pour les managers. Après avoir accompagné la transformation de plus de 200 entreprises parmi les plus reconnues en France ces dernières années, Vincent Mendes établit les 7 commandements pour les aider à le relever. L’apprentissage des bonnes pratiques digitales du quotidien sera indissociable du renouvellement de la culture managériale et d’un questionnement sur la raison d’être de l’entreprise. Enrichi de témoignages de dirigeants et de managers, de grands groupes aux PME, et de checklists pour passer à l’action, enfin un manuel de management pour les entreprises de demain !
« Un guide pour construire une organisation et une culture de management qui permettent aux équipes d’atteindre l’efficacité et l’engagement. Il vous donnera de nombreux conseils, des propositions de pratiques et de rituels. »Yves Caseau
Sommaire de l'ouvrage
Partie 1.
Bienvenue dans l’entreprise distribuée
Partie 2.
Les 7 commandements du manager
1er commandement – Ne multipliez pas les canaux de communication. Restez concentré
2e commandement – Gardez le lien humain. Partagez de l’authentique
3e commandement – La force du rituel. Restez aligné
4e commandement – L’art de l’autonomie et de la confiance. Arrêtez d’avoir peur et de sur-contrôler
5e commandement – La pratique des OKR (Objectives and Key Results). Responsabilisez efficacement
6e commandement – La force des valeurs et de la mission. Fédérez par le sens
Le 7e commandement – Devenez un leader citoyen et antifragile
