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  • Errare managerium est

Errare managerium est

30 erreurs à éviter pour devenir un meilleur manager
Denis Monneuse

Existe au format livre et ebook

  Halte aux fausses bonnes idées managériales !   L’erreur est humaine, les managers sont humains, donc ils font des erreurs. D’un côté règne le mythe que le management s’apprend sur le tas, comme si les collaborateurs étaient des...
En savoir plus
Parution : 
mai 2021
Collection : 
HORS COLLECTION
Marque : 
Dunod
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Présentation du livre

 
Halte aux fausses bonnes idées managériales !
 
L’erreur est humaine, les managers sont humains, donc ils font des erreurs. D’un côté règne le mythe que le management s’apprend sur le tas, comme si les collaborateurs étaient des cobayes. De l’autre, les «  bonnes pratiques » colportées par les formateurs et les médias relèvent plus de croyances que de la science.
 
C’est pourquoi  Errare managerium est  s'appuie sur la recherche scientifique pour présenter  :

  • 30 fausses bonnes idées  ;
  • des  conseils pour éviter de commettre ces erreurs  ;
  • des recommandations pour les réparer.

Un bon manager n’est pas un surhomme, mais un manager qui ne commet pas de graves erreurs. Ne soyez plus un manager bling-bling, sauveur,  warrior  ou coach. Libérez-vous des fausses croyances pour devenir un meilleur manager !

Un livre à mettre dans les mains de tous les managers… donc à offrir à son patron !

Sommaire de l'ouvrage

Améliorer le management pour changer le monde
Introduction

PARTIE I – POUR L’APPRENTISSAGE PAR L’ERREUR
Apprendre des erreurs d’autrui
À la chasse aux fausses bonnes idées  !

PARTIE II – 30 ERREURS À ÉVITER

  1. Le manager têtu
  2. Le manager infaillible
  3. Le manager irresponsable
  4. Le manager impitoyable
  5. Le manager sauveur
  6. Le manager ultralibéral
  7. Le manager inconséquent
  8. Le manager qui croit savoir
  9. Le manager contremaître
  10. Le manager non clairvoyant
  11. Le manager menaçant
  12. Le manager conservateur
  13. Le manager apprenti sorcier
  14. Le manager extrémiste
  15. Le manager «  good cop, bad cop  »
  16. Le manager insatiable
  17. Le manager bulldozer
  18. Le manager Musclor
  19. Le manager retourneur de veste
  20. Le manager reproducteur
  21. Le manager coach
  22. Le manager fainéant
  23. Le manager bling-bling
  24. Le manager naïf
  25. Le manager débonnaire
  26. Le manager grand seigneur
  27. Le manager warrior
  28. Le manager viriliste
  29. Le manager aveuglé
  30. Le manager bancal

PARTIE III – LE POISSON POURRIT PAR LA TÊTE
Le pouvoir monte à la tête
Manager, un métier impossible  ?
Nous apprenons mal à manager
Erreurs de casting
L’absence de nettoyage des écuries d’Augias

Conclusion
 

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Denis Monneuse
    Denis Monneuse
    sociologue et chercheur, conférencier, enseignant et consultant en RH

Actualités

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Libérez vos points forts ! Interview Antoine Carpentier
Trouver et exploiter ses forces en libérant ses points forts c’est la stratégie que propose Antoine Carpentier dans son nouvel ouvrage.
Libérez vos points forts !
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Faire de l'erreur un atout pour son organisation, c’est ce que nous propose Séverine Loureiro en nous offrant les clés d’un encadrement raisonné du droit à l’erreur.
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  • Interview Libérez vos points forts ! Interview Antoine Carpentier
  • Actualité Leadership ne signifie pas « infaillibilité »
  • Actualité L'histoire de Samuel Marie : un beau message d'espoir et une vraie aventure !
  • Actualité Formation digitale : Manager son temps et ses priorités
   
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Caractéristiques du livre

Pages
224 pages
Format
160 x 221 mm
Collection
HORS COLLECTION
Parution
mai 2021
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100819409

EAN Ebook : Epub

9782100829569

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