Gestion des compétences et GPEC - 2e édition
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est obligatoire depuis 2004. Ce livre présente l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements...
Théorie des jeux - 4e édition
Outil mathématique d’analyse des interactions stratégiques entre les individus,
Manager avec l'IA générative
Devenir « IA compatible » s’impose à tous. Les managers vont devoir apprendre à travailler différemment et former leur équipe à l’IA générative. Mais, comment intégrer...
La gestion des risques
Le risque est inhérent à toute activité professionnelle. Financier, opérationnel, stratégique ou technologique, il nécessite impérativement de l’anticipation pour y faire...
Introduction à la psychologie clinique - 4e édition
Ce livre présente la psychologie clinique dans son double champ d’investigation : à la fois comme discipline théorique et comme pratique. Il rend compte aussi bien de ses...
La communication interne des entreprises - 9e édition
La crise du Covid-19 a généré un bouleversement des dynamiques de travail au sein des organisations, une distanciation à l'égard des lieux, des formes et des relations de...
L'observation clinique et l'étude de cas - 4e édition
La clinique se fonde sur l’observation fine des individus et des situations et sur la retranscription de leur histoire sous la forme d’« études de cas ». Ces deux pratiques...
Les études de marché - 6e édition
L'utilisation des études de marché dans la gestion des problèmes marketing ou commerciaux permet de créer et d'exploiter les informations nécessaires à la réflexion et à la...
Du manager agile au leader designer - 3e édition
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
La gestion des ressources humaines - 4e édition
Cette 4e édition de la gestion des ressources humaines, revue et actualisée, propose une vue d'ensemble et une véritable compréhensiondes questions et dilemmes fondamentaux...
Théories de la motivation au travail
Comment entretenir l'intérêt pour un métier au fil des jours ?
Gouvernance (s)
La gouvernance a une histoire, un parcours social, des acceptions et des usages très différents dont il faut clarifier les occurrences.