Entreprendre et diriger en action sociale
Le secteur associatif d’action sociale est marqué par la disparition des logiques qui lui ont permis de se structurer ces quarante dernières années. Il n’en est pas pour...
L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en œuvre
Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c’est l’innovation managériale qui est...
Les paradoxes du travail social - 2ème édition
Véritable radiographie d'un champ professionnel, cet ouvrage introduit à la compréhension globale des évolutions, des enjeux et des nouvelles stratégies du travail social....
Se former au développement social local
L’ouvrage offre les apports théoriques et les outils pédagogiques permettant de se former au développement social local. Il a pour objectifs :
Le management de pôles à l'hôpital
La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité...
Pourquoi le travail social ? - 2e édition
Confronté à la question centrale de l'identité du travail social, l'auteur :
L'identité de la personne
Avoir un handicap, qu'est-ce que cela signifie et implique aujourd'hui ? Pour la personne qui en est atteinte, ses proches, la société ? Comment (se) vivre avec un handicap,...
Faire société : Les associations de solidarité par temps de crise
Le secteur social, médico-social et sanitaire est, pour des raisons historiques, fortement caractérisé par un fonctionnement associatif. Tout porte à croire que les...
Conduire l'amélioration de la qualité en action sociale
Cet ouvrage propose de cerner, du point de vue des praticiens institutionnels, quelques enjeux préalables à toute mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue de la...
Conduire le changement en gérontologie
Les décideurs en gérontologie sont confrontés à de multiples demandes, qu'elles proviennent des Pouvoirs publics, par le biais d'obligations juridiques et réglementaires...
Développer la coordination gérontologique
Partenariat, travail en réseau, information, croisement des compétences ; tous ces termes se retrouvent dans le concept de coordination qui - en gérontologie - définit à la...
Le management des compétences
Les organisations du secteur social et médico-social doivent faire face à de nouveaux enjeux pour développer et adapter les compétences. Les «modèles» traditionnels font...