Manager la religion au travail
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « ESSAI »
Manager la génération Z
La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision du monde, elle exprime...
L'empathie pour manager
À l’ère des nouvelles formes d’organisation et de la transformation digitale, où l’intelligence artificielle concurrence l’humain, l’empathie propose une voie managériale...
L'Organisation positive
Prix du livre de la Qualité 2024
Manager quand tout va mal
Dans le contexte d'environnement économique négatif que nous vivons actuellement, tout manager doit faire preuve de qualités spécifiques. En effet, il faut savoir prendre de...
Soft Skills
La nouvelle ère industrielle dans laquelle nous sommes entrés, celle de l'intelligence artificielle, s'annonce plus intense et plus disruptive que tout ce que nous avons...
Le manager intuitif - 3e édition
L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations...
Techniques d'animation - 4e édition
Guide pratique à utiliser en situation de travail, ce livre présente de manière claire et vivante l'essentiel des techniques d'animation (l'exposé, la co-animation, le...
Méthode de négociation - 2e édition
Tous les jours, vous négociez. En famille, en entreprise, dans la sphère publique, à l’international. Bien menée, la négociation renforce les liens, facilite la prise de...
En quête de sens
Trouver du sens dans son travail est plus que jamais vécu comme essentiel. L’entreprise, l’une des organisations humaines les plus capables d’innovation, a...
Lean Management
- De plus en plus d’entreprises choisissent le Lean comme levier de performance. Mais le succès n’est pas toujours au rendez-vous. Pourquoi ? ...
Manager en pleine conscience - 2e édition
La mindfulness, ou pleine conscience, permet de gérer son stress et développer son aptitude personnelle au bonheur. Quels peuvent en être les effets...